百战归来,清大EMBA再启程
财务战略规划的基础性工作

财务战略规划的基础性工作

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财务战略规划的基础性工作,它主要包括营业额预测、试算报表、资产需要量、筹资需要量、追加变量、经济指标等。

以EVA为导向的全价值链成本管理

以EVA为导向的全价值链成本管理

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如何提升公司的价值创造能力?首先要从EVA的计算公式出发,结合中航工业黎明公司(下称“黎明公司”)的实际,对计算EVA的各个因素进行逐项分析和挖潜,提出各个因素的改善措施,实现精细化财务管理。

如何开展全面预算的信息分析

如何开展全面预算的信息分析

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 全面预算信息分析是全面预算管理的核心内容,是全面预算在编制、执行、和评价等各阶段发挥业务管理机制的前提,通过综合运用各种基本分析方法,对公司业务活动的目标测算和结果分析,为公司业务的全面管理提供分析

坏账准备的会计处理与纳税调整

坏账准备的会计处理与纳税调整

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在进行纳税调整时,不能仅以坏账准备的计提数与转回数的差额作为纳税调整额,也不能仅以期末与期初的余额差额作为纳税调整额,而应该结合实际情况有区别地进行纳税调整。

投资需要了解一些税务知识

投资需要了解一些税务知识

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税收是国家凭借政治权力或公共权力对社会产品进行分配的形式。税收是满足社会公共需要的分配形式,税收具有无偿性、强制性、法定固定性。对于投资者而言,如果有投资行为的发生,就要缴纳相应的税金。所以,张雪奎

小企业销售费用如何记账

小企业销售费用如何记账

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销售费用是指小企业销售商品(或提供劳务)过程中发生的各种费用。通常包括保险费、包装费、商品维修费、运输费、装卸费等费用。 注意:业务招待费不属于销售费用核算范围,应当计入管理费用中。

企业容易忽略的涉税处理事项

企业容易忽略的涉税处理事项

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企业发生的一些经济业务,广大财务人员除了按会计准则、会计制度的要求进行账务处理外,往往忽略了涉税方面的处理。为了更好地理解税收法规,避免涉税处罚的风险,本文将纳税人在账务处理中常见的“个人所得税”忽

从合并报表透视绩效管理的整合应用

从合并报表透视绩效管理的整合应用

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企业一定要以战略管理为龙头,从整合财务绩效管理的角度梳理其管理信息的需求,才能真正完整地构建好企业战略分析、战略选择以及战略实施所需要的数据和信息基础,才能整合好核算系统、资金管理系统、财务绩效管理系统等应用,使得企业在利用信息系统满足其报告与合规要求

民营企业里财务规划技巧

民营企业里财务规划技巧

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做财务不易,在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是,民营企业提供了最多的就业岗位,财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少,但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中,山不过来,你

企业非财务因素分析

企业非财务因素分析

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 财务分析与评价工作千头万绪,其中核心的工作内容是根据客观情况和实际需要筛选、设立财务分析与评价指标。财务分析与评价指标大体上可分为财务因素指标和非财务因素指标两大类。作为财务分析与评价两大指标体系之

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