企业财务管理面临挑战
企业的财务管理,主要是针对企业资金的筹集、使用和分配活动的管理。”稳奖的货币政策直接表现为资金流动性收紧,也意味着企业赖以生存和发展的经济命脉受到威胁,主要体现为以下几个方面: 从融资角度来看,
企业的财务管理,主要是针对企业资金的筹集、使用和分配活动的管理。”稳奖的货币政策直接表现为资金流动性收紧,也意味着企业赖以生存和发展的经济命脉受到威胁,主要体现为以下几个方面: 从融资角度来看,
从成交量来看,去年4月股指期货面世,当月成交量仅143万手;7月、8月上涨行情中成交量达到峰值753.7万手和696.6万手,在刚刚过去的3月,期指成交量为446万手,市场成交远远超出预期。
在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;另一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业
投资效率指以实际投资偏离预期投资的差值,即回归方程的残差度量上市公司的非效率投资程度。投资结构以多元化程度反映投资构成。考虑到研究目标和数据的可获得性,在评价中采用了多元化程度指标度量上市公司投资结构质量的优劣,多元化系数越大,表示企业的多元化程度越高。
合理避税是指纳税人利用合法手段和方法,通过资金转移、费用转移、成本转移、利润转移等方法躲避纳税义务,以期达到规避缴税义务的非违法行为。避税是纳税人对现有税法的缺陷及漏洞的成功发现,这种发现使纳税人有
“企业监控考核与激励不健全,动态现金流管理必然就会”失真“”,东华厚盾总经理陈龙章参加 3月31日在北京举办的“2011年度中国CFO春季高峰论坛”上强调。 东华厚盾作为一家专业的全面预算管理软件服务商应邀
一是管理混乱。采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。资本结构缺乏科学规划,筹资综合成本高,造成负债比重加大,财务风险增高。
财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。
资金周转是指在企业的资金,在购进商品时由货币形态转化为商品形态;随着商品的销售,购买商品时所垫支的货款得以收回,企业的资金又从商品形态回归为货币形态;企业资金的这种存在形态的转换和回归,随着商品流转
现代企业以最大化股东价值或公司价值为终极目标。价值在采购、生产到销售的经营活动中形成和实现,而这一过程自始至终伴随着资金运动,这就是财务运行过程。企业资金运动过程是资金形态的不断转化及其增值过程。这一