品牌重新定位的影响力
在高级领导层通过了新的品牌定位战略之后，仍有许多必要的工作要做，但主要的焦点已经转移，即从原来的调查和开发转移到对新品牌定位的巩固、市场营销和沟通上。
如何利用招聘塑造企业品牌形象
根据调查，宝洁、联合利华、沃尔玛、中国移动、中国银行和联想等品牌企业的招聘主管只需简单更新招聘信息，求职简历便像大雪纷飞、铺天盖地。然而，最感觉头疼的是不知名企业的招聘主管，无论采取何种途径和方法，
十大因素决定品牌是否可以做大
国产化妆品牌平庸者多优秀者少，跟随者多领军者少，模仿者多创新者少，参与者多有目标者少，无特色者多有优势者少，绝大多数化妆品牌因为缺乏特色，因为各种各样操作失误，导致品牌不好不坏没做得半死不活，有诸多
如何进行品牌管理
对品牌进行管理，有何意义？实现利润最大化是其重要意义之一；为企业之树实现长青化是其重要意义之二；使企业之树独木成林是其重要意义之三。 如何进行品牌管理，是按部就班、循序渐进，还是速胜。我们研究发
强势品牌品类“五力竞争”的模型
在任何一本关于企业战略或营销战略的教科书上，哈佛大学教授迈克尔·波特的“五力模型”都是必不可少的内容。在其1980年出版的“竞争三部曲”第一部《竞争战略》中，波特详细分析了下面这个产业竞争框架，一举奠定了
品牌面对的竞争对手并不是品类内的品牌
一直缺少标准之约的果醋饮料行业，原定于今年9月出台《果醋饮料》国家标准（简称为“果醋国标”）来规范行业发展。本来这对于行业领先品牌来说是一件好事，却因为全国五大果醋饮料生产品牌之间利益的博弈与阻挠而遭
品牌成长的关键——创建品牌族群
对品牌的层级划分可以分为三个阶段：知名度、美誉度、忠诚度。第一个阶段很容易达到，只要足够的媒体传播或是制造一些营销事件，就可以达到家喻户晓，但是，消费者知道了你的品牌不等于就一定要消费你的产品，因此，单纯拥有知名度，却不能为公司创造正面的品牌积累与销售
张瑞敏：“砸”出品牌管理经
要创世界名牌就必须抓质量管理，但当时海尔生产的电冰箱质量一直很不稳定。虽然张瑞敏一再向工人们强调遵守质量管理对于企业发展的重要性，但工人们蔑视规则，不遵章守纪的陋习并没有完全改变。
未注册商标的困境和保护
对于未注册商标的保护，我国现行《商标法》第九条规定禁止商标申请注册与他人在先取得的合法权利相冲突；第十三条规定禁止使用复制、摹仿或翻译他人的驰名商标（不论注册与否）；第三十一条规定申请商标注册“不得损害他人现有的在先权利，也不得以不正当手段抢先注册
营销升级时代的品牌体验
随着营销的不断升级，消费者的不断成熟，未来的传播方式也将随之而发生变化，以后越来越多的传播是由消费者与消费者之间的传播，消费者一对一，一对多的传播方式来完成，而不是由企业直接与消费者对话，基于此，采
