品牌对于业务战略的意义
品牌战略还要对各种信息进行规划，比如在什么地方、在什么阶段、在什么情况和场合下说什么，这些都是品牌在信息层面的管理和应用。没有这样的信息规划工作，品牌非但不能指引各项传播工作，对业务和市场进行配合、支持，品牌传播还会引起各种认知上的混乱。
李宁：进攻领导品牌的方法
这一年来李宁公司的诸多改变,是由于模仿轻资产模式遇到了瓶颈、重新定位遇到困难,其实这也是中国体育用品行业的集体迷茫。通过开店获取增长的路已经走到尽头,未来的路该怎么走？ 过去几年,是中国体育用品行业
品牌对工业品究竟有多重要？
针对品牌在工业品购买中所其的作用，麦肯锡做过一个调查研究，结果发现，在增加信任和规避风险，提高信息效率方面，品牌对工业品采购决策的影响，都要超过大众消费品。这个发现令人振奋。它颠覆了长期以来工业品营销界的固有认识，为工业品品牌营销开辟了道路，提供了理论
玛莎拉蒂：品牌“下游化”
玛莎拉蒂不仅将销售触角伸向“下游”城市，在未来也将生产更大众化的车型，首席执行官韦斯特称这是一个品牌获得成功的重要条件。“以往，玛莎拉蒂的中国车主有一半是来自北京、上海和杭州，但现在情况在发生变化，中国二三线城市客户的需求在增加。”
品牌运作，战略先行
时代经济的下一站是：专业化时代，核心化时代，品牌化时代，资本化时代，这也是企业发展所必然遵循的脉络。品牌运作也成为当下营销突破的普遍理想出路，于是各行业展开的品牌营销轰轰烈烈，品牌大战此起彼落，如火
从凡客进军家具业看互联网时代的品牌疆界
前一段传言的凡客要进入家具行业，在微博上引起了热议。从营销的角度来看，这是个很有意思的话题，它们不仅向传统的销售方式提出挑战，也向传统的品牌营销模式提出了挑战。一概的否定不是专业的态度，对于品牌延伸
美特斯·邦威：跨界设计下的品牌升级
从去年开始，朋友就发现，王泉庚身上经常穿着不是印有电影里功夫熊猫、变形金刚就是马达加斯加等卡通形象的T恤。朋友问他，“你从哪里淘来这么潮的T恤？我们也想买。”其实，王泉庚身上穿的是美特斯·邦威（以下简
经销商与强势品牌维持良好关系的两大催化器
处理好厂方关系和强化自我，是与强势品牌良好合作的两大方面。管理和运作水平的提升，是经销商取得话语权的基础和保障。 当厂方利用其品牌优势强行打压，通过断货、扣费用甚至开发新经销商等手段威胁弱势经销
如何打造中国白酒奢侈品牌
塑造中国白酒奢侈品牌，一方面是行业发展的必然，另一方面也具有可行性。但问题在于，仅依靠推高价格是本末倒置。对中国白酒品牌而言，只有从消费文化、精神、价值、包装等方面同时发力，四位一体开展品牌建设才是根本出路。
可粉碎品牌
很多品牌曾经试水开发不同品类的产品，跨度之大令人匪夷所思。比如，多年前，一家名为比克的文具制造商决定开发新的产品线廉价即抛型香水。这次尝试毫无悬念在市场遇冷，人们无论如何都难以将一个文具品牌与香水联系起来。以同样方式遭遇滑铁卢的还有著名的特朗普先生
