上司喜欢打酱油?
4年多的工作经历,好不容易熬进了M级别,成了管理者。Victor有了更大劲头,他希望能够随着企业的快速发展,搭乘职场直升机,在35岁之前晋级D级别,成为更高的管理者。
4年多的工作经历,好不容易熬进了M级别,成了管理者。Victor有了更大劲头,他希望能够随着企业的快速发展,搭乘职场直升机,在35岁之前晋级D级别,成为更高的管理者。
路易十四是个非常少言寡语的人,他最恶名远扬的话是——“我会考虑的”。这是他用来回答各种请求的极简短的答复语之一。
1 领导力发展之误区一:将素质简单等同于胜任力 任职资格 任职资格包括专业能力(专业知识技能)和素质能力,它们是确保达成工作目标的必要条件,目前许多企业将素质简单等同于胜任力 任职资格;此外素质模型
一位老板在让员工参加了一场态度培训后,员工写给老板的感谢信与老板对此感谢信的点评感想(红色加粗的文字),全文如下:
领导的境界从低到高可分为,负:自己不知道干什么;零:自己干,下属不干。最高:为自己及下属提供了表演的舞台和进步、成事的氛围,他们互相成全和成长、提高,充分发挥了各自的潜力,成就了最好的自己。
一个人在职业生涯中,总会遇到不止一个上司。在日常工作中,如何与上司相处,如何与新上司协调,干系重大,也困扰着很多人。作为下属,可以从以下几方面去体会一下。
短短几年时间,郭台铭就将自己的鸿海精密集团办成了首屈一指的大企业。经过艰辛的打拼,他的企业终于走上正轨,各地的订单如同雪花一样飞来,企业利润迅速增长。这年年初,郭台铭接到一笔大订单,企业的高层为这个订单兴奋不已。一旦完成这个订单,集团将迅速扩大,傲视群雄。
乔利·贝朗出生于巴黎一个贫民家庭。13岁他便独自外出打工。由于年纪小,没有哪个工厂肯聘用他。流浪几年后,他找到一个贵族家庭,在他的苦苦哀求下,贵夫人让他在厨房里当了一名小杂工。
今年九月份在上海时,我与成龙电影的导演简短的会面。他坐在丽兹卡尔顿酒店的大堂里,穿着时尚,浅色夹克搭配各色装饰,正是一位富有创意的导演该有的衣着。我甚至在与他会面前就对自己说,这可是一个动作片和娱乐圈的人物。
已故的“体坛营销之王”马克·麦科马克(Mark Mc Cormack)曾经说过,商业世界的很多具体运作是在课堂上学不到的。