招聘管理如何甄别应聘者?
招聘是人力资源管理的基本功和入门关,从某种意义而言,招聘的质量直接决定了人力资源的素质,招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人——看似简单,其实,招聘管理里面大有学问。
招聘是人力资源管理的基本功和入门关,从某种意义而言,招聘的质量直接决定了人力资源的素质,招聘管理的能力极大地反映了企业经营管理的水平。招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人——看似简单,其实,招聘管理里面大有学问。
人不是你最重要的资产,正确的人才是。——管理大师吉姆.柯林斯
美国劳工部最近一项粗略统计显示,雇佣一名雇员的平均成本是40000美金。另一项调研表明,雇佣一名雇员的平均成本中,隐性成本占到了总成本的80%。恐怕这就是很多人不相信高达40000美金的重要因素,因为他们没有考虑到庞大的隐性成本的存在。
一、全面绩效计分卡概述 全面绩效计分卡概念是荷兰学者休伯特兰佩萨德提出的,虽然越来越多的西方先进管理理论和概念进入我国,例如全面质量管理理论、平衡计分卡理论、绩效管理等,但它们只是对某一方面
又一新族人悄然崛起,他们因敢于拒绝升职而被职场人称为“拒升族”,多聚集在除国企外的企业里。有关拒升族的讨论褒贬不一,拒升族因何拒升,这种近来才出现的、有违常理的举动究竟是愚蠢还是明智?
在尝试了近一年的职场生活后,部分职场新人的心已经随着万物复苏的季节的到来,出现了不安分的跳槽念头,“不喜欢、不适合”成了上榜率最高的离职理由,究竟要如何衡量自己是否适合当下这份工作,面对去留应如何选择才足够明智?
很多人由于年轻时走了弯路,到了30岁一事无成,这样的例子大有人在。但同样也有一些人,整个职业生涯都发展得很优秀,到了30岁已经成为职场的精英阶层。
生活中,很多人不拘小节,不修边幅,不觉得什么,在职场则不然,形象起到很关键的作用。可以严肃的说:形象好坏与否,不仅影响你是否可以找到称心如意的工作,甚至可以决定你的未来。
在等级森严的帝国时代,素来强调官大一级压死人,顺我者昌逆我者亡,假如你胆敢犯上,轻则身首异处,重则满门抄斩。
去年夏天,玛丽莎-梅耶尔(Marissa Mayer)在怀孕5个月时得到了雅虎公司(Yahoo)的首席执行官(CEO)的职位。