人才策略管理文库

激励　勿被当期“假象”所误

2013-10-04 18

----《聊斋》田七郎故事的启示

2013-10-04 20

中国儒商，生财依靠三大法宝：第一是人才，因为商道的本质就是投资于人，这里的“人”，主要指的就是自己的部下；

2013-10-04 19

俗话说，没做过离职面谈的HR不算HR。作为HR工作的一个重要组成部分，离职面谈无论对拟离职员工还是企业来说，都有非同小可的价值：

2013-10-04 21

HR：我也累了镜头1：春节假期刚结束，HR小林就收到上司的任务布置——在1个月内裁掉10名工作绩效差的员工。小林心想：真是麻烦，又要开始郁闷的裁员工作，累死我了，真不想干...... 镜头2：HR小严

2013-10-04 20

摸清楚上司的喜好很重要，亮出自己的优势，一定要不亮则已，一亮惊人。倘若，孔雀天天开屏他人习以为常尚属好命，招人厌倦就是自毁了。千里马时时马不停蹄还叫千里马么？

2013-10-04 17

随着企业管理的进步，人们发现把人当工具的“科学管理”越来越不适应当今的现实。企业从来不是一个人在战斗，而是一群人在工作。

2013-10-04 19

很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作，人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。

2013-10-04 23

以下是一些大家常见或常提问的问题，我做了简单整理，提供了一得之见，有些就是本人被面时答到的，但其完善度显然不如现在经过认真思考来得的。但纵算如此，见仁见智，这些典型问题跟的多还是非典型回答吧。

2013-10-04 18

“你为什么想加入我们公司?” “我希望能够进来这里学习!”

2013-10-04 22

这是一个越来越“以貌取人”的年代。据说，只需30秒，你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个“最终判决”：能不能争取到某张订单，能不能被心仪的公司录取，能不能被大老板青眼提拔。也许就决定于你的一个手势，一句措词，或是一个微笑。