人才策略管理文库

历经四年沉淀全力开拓全疆市场

2013-10-04 18

中国人力资源开发研究会开展的中国职业经理人（简称CPM）资格认证于2008年认真贯彻执行了国务院第73号文件，

2013-10-04 19

“找到兼顾成本压力和人才缺口的解决之道是当前HR面临的重要挑战，未来三年中大批全球及中国企业认为HR外包将是提高HR管理灵活性，应对该挑战的良方，而招聘外包又是其中最核心部分。”

2013-10-04 20

近来关注NBA赛况的朋友估计都知道，几大传统强队近来的表现是冰火两重天，迈阿密热火在三巨头的带领下创造了二十七连胜的优良战绩，而曾经的紫金王朝——湖人队，却创造了前无古人后无来者的几连败，继续为进入季后赛而苦苦挣扎。

2013-10-04 21

索尼衰败，微软失去十年，暴露出绩效管理的弊端。但对大部分中国规模化民企而言，其绩效管理所面临的是如何“造型”的问题。

2013-10-04 22

新年伊始，众多企业疾呼：人才难招。我倒想问一下：贵企业人才流失有多少？流失率有多高？我们大家都知道流失一个人的成本远远大于招聘，但屡屡都是流失的人比留住的人多很多，何故？这里就简单的探讨一下这方面的原因。

2013-10-04 17

正如《杜拉拉升职记》系列作者李可在《杜拉拉升职记3》中引用的那段著名告别感言所说：生活就是旅程，今天，我的船又要起航，奔向另一个港湾……跳槽对于职场杜拉拉们似乎是一个说不完的话题。今天，不妨让我们跟着杜拉拉，学学跳槽的基本功。

2013-10-04 18

当我们面对新知识、新事物或新创意时，千万别将脑袋密封，置之于后，应该将脑袋打开1mm，接受新知识、新事物。也许一个新的创见，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。

2013-10-04 20

在当前不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理的价值更被凸显。作为人力资源管理工作中的重点之一，如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，运行这一体系，从而达到激励员工工作的主动性、积极性，增强责任心都具有重要的实际意义。

2013-10-04 21

大家都在说引才，但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引才者有之等。结果却大同小异，都没有引进合适的人才。

2013-10-04 16

人生大道三主线 1、第一条智者不锐，慧者不傲，谋者不露，强者不暴；２、生做好事，言说好话，心存好念；３、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大象无形，大声无音，大爱无声。人终归