对待人才心态：8分心态10分效果
如果你凡事抱着10分心态，以10分的结果去要求他人，稍微的差池就会让你不可接受；反过来，如果你抱着8分心态，即使是对方承诺做到10分，也将他打个8折，只要求他做到8分，并适时地鼓励他，你会发现，他做得比你想象得要更好，8分心态可以达成10效果。
用人切勿千篇一律
前几年曾经去过一家公司，公司的老板当时才30岁，可以说相当的年轻。这位老板是做医药代表出生的，赶上那几年药品好做，自己就组织了一个团队，代理了二个品牌，然后就发了起来。
企业用人的“五字法则”
威——树权威，立威信。 管理者，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威;二是靠自己的能力，显威力;三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属心服口服，在你的指挥下，做好工作。过分依靠权力，没
员工管理，不可“一视同仁”
对员工的管理，我们经常听到的一句话就是：“我对他们都是一视同仁。”这句话听起来似乎颇为公平、公正，实际上根本就既不公平，也不公正。
新加坡的用人理念
很少能够通过一本个人自传，通盘了解到一个国家的发展历程，李光耀的《经济腾飞之路》做到了这一点。自上个世纪六十年代起，新加坡的经济持续增长，创造了一个亚洲的奇迹。
企业留人经常用到的几个招数
留住人才，也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本。以下三点，留人招术，可资借鉴。
剖析抱怨员工的起因及解决之道
抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。
让员工成为“承重墙”
“员工在大公司是螺丝钉，在品友是承重墙。”百人左右的创业公司如何打造团队？品友尝试走出了一条自己的道路。
“四招”留住你的绩优员工
核心提示：要想留住企业的绩优员工，禹志顾问认为：首先企业必须了解绩优员工的需求。
网络创业小公司留住人才有妙招
对于一家大型公司来说少了一名员工只是少了一个螺丝钉，但对于一家小型创业公司少一个人等于少了一条顶梁柱。
