人才策略管理文库

新公司用人的注意事项

2013-10-04 18

干完一年公司之后，在摸爬滚打中也算有所觉悟了，新公司最关键的就是用人，用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题，。

2013-10-04 24

----《聊斋》田七郎故事的启示

2013-10-04 17

激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果，下面简要地作一分析。

2013-10-04 17

人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节，无论如何强调人的重要性都不为过。人错了，一切都白费，人对了，一切都顺了。

2013-10-04 25

托马斯·阿尔瓦·爱迪生(Thomas Alva Edison)是位举世闻名的美国电学家和发明家，他除了在留声机、电灯、电话、电报、电影等方面的发明和贡献以外，在矿业、建筑业、化工等领域也有不少著名的创造和真知灼见。

2013-10-04 21

所讲授的培训内容应通俗易懂，这是培训师授课的基本要求。如果授课内容过于枯燥无味，太过于深奥，太过于专业，学员听不懂，难以理解，自然影响授课效果和学员学习情绪。

2013-10-04 22

闷头苦干、各干各事，临到头，不是干重了，就是因为衔接度不够需要重走回头路。怎样才能推倒协作隔阂，解决这些重复、低效问题？

2013-10-04 20

随着市场经济的成熟，企业面临更加严峻的挑战和无限的机遇，在企业的发展中，更加人性化的管理理念成为了进行企业管理的重要目标和进行各类工作的基础，同时也是企业管理理念的重要组成部分。

2013-10-04 20

员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节，企业应该如何实施员工招聘，员工招聘过程中企业应该注意哪些问题？在此，就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。

2013-10-04 21

仔细想来，也不难理解为什么。老板一般在愁到底该不该涨薪？该给谁涨？HR们愁的是该给老板提供什么样的调薪方案？调薪的幅度又怎么建议？人力成本的控制又怎么把握？从本质上来说，老板和HR们愁的事情并没有什么区别，只不过出发点不同而已。