年度培训规划如何做?
年度培训规划,就像一盆盆栽,照料的好才会枝繁叶茂,才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然,每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR,如何让你的年度培训规划得到老板赏识,和照料盆栽一样也是有这么四个步骤。
年度培训规划,就像一盆盆栽,照料的好才会枝繁叶茂,才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然,每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR,如何让你的年度培训规划得到老板赏识,和照料盆栽一样也是有这么四个步骤。
什么样的人才适合于你的团队?一般的团队领导者可能会想当然地说:肯定是那些曾经做过这类工作的人,要么就是一个在实际经验方面与工作尽可能接近的人。
当今社会,能力和经验第一,好多企业在招聘的时候首选都是有实践基础的,所以说毫无实战基础的大学生初涉职场经常会碰壁,找不到工作,导致好多人开始否定自己,惧怕面试!
转型,也许是每个人都逃不掉的命运。而在2013年,转型会降临在更多人的头上,经济结构转型、产业环境改变、职业规划意识的苏醒等原因都在催促人们思考转型。
团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、缺乏主动与担当,就会拖累整体的士气与生产力。
在人力资源管理工作中,绩效考评是最关键的一个环节,既是对员工前期工作情况的总结,也是员工将来薪酬发放、晋级等工作的基础。
你想要一个积极进取的团队吗,想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗?
工作中的力量就像是电池电力一样——电压越高,影响越大。现如今,有半数的专业人士声称对自己的工作不满意,但有意跳槽的却只占30%.其余70%则希望增强自身力量,也就是升高自己的“电压”,力求在公司内部找到更好的机会。
每当这个季节,似乎大学生找工作的话题来的最为猛烈!而且一年胜过一年,2013年,将有700万毕业大军涌向就业市场,这个形式的严峻感觉要超过了考大学的难度。又将到毕业求职的季节,那么找工作的你,是不是无限期待却又充满迷茫。
现在刚好进入感冒和流感季节。如果你生病了,却又不能请一天病假,以下是排除困难把事情办好并完成工作的方法。