我该不该接受自愿裁员？
我正处于极度犹豫之中，不知道是否应该接受自愿裁员。公司为此将向我提供大笔遣散费，再加上我的养老金，就算我再也不工作，这些钱也差不多够我生活。我并不是不喜欢我的工作，虽然我的确觉得工作越来越无聊。理论
招聘故事：皇帝的新装
某公司招聘销售部经理助理，应试者如云。
留住员工的十二条招聘要领
如果我们问任何工作于领导阶层、财务管理或者人力资源战略的专业人士，在他们的工作中什么是最头痛、最难解决的问题，答案往往集中于两个关键点：
HR必读：寻找最佳人才的捷径
对于企业家而言，采用一些非传统手段并不新奇。没有任何一项工作，比克服职员短缺的问题需要更多的创造性。
多团队成员如何分身有术？
如今，团队已成为组织设计不可或缺的一部分。大多数有关团队的研究都是假定人们在同一时间内只是一个团队的成员，但实际情况是，人们通常不会只是一个团队的成员。据估计，欧美至少有65%的知识型员工参加了多个团队。在有些行业，这个比例甚至接近95%.
韦小宝：职场成功有绝招
没有任何背景和后台，没有绝世武功和满腹经纶，又不算勤奋努力的韦小宝，能在复杂的职场顺风顺水、飞黄腾达并非偶然，因为他有自己特有的生存妙招，那就是他的人际关系学特别出色。
新职场“三大自主”主义
你的职业是否已经侵入到了你的生活，回到家里，你是否头脑中还徘徊着工作的幽灵。你是否会说：“我的个人生活岌岌可危……”哦，我要恭喜你了，“这说明你的工作开始步入正轨了”。
如何打消员工对绩效的烦感
绩效管理是战略落地、企业目标实现非常有效的管理工具，但是往往由于企业内部认识不足、宣导不充分、推行方法不得当，而造成员工的烦感。
新入职者遇到挫折怎么办
第一是树立一个正确的挫折观。世界上的一切事物都是相对的，挫折也一样，它能给人以打击，痛苦，它也能使人奋进、成熟。古今中外那些在政治上、科学上、文学艺术对人类作出了较大贡献的人，几乎无不经历过挫折和失
80、90后团队建设管理纪实之心理压力调节
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