管好用好员工两个要领
笔者(佟天佑)在珠三角某人力资源管理协会的讲座中谈到:企业经营最终是人的经营,企业管理就是人与事及物的管理。员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的关键因素。以下是笔者(佟天佑)就企业管理者如何管好用好员工的两个要领:
笔者(佟天佑)在珠三角某人力资源管理协会的讲座中谈到:企业经营最终是人的经营,企业管理就是人与事及物的管理。员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的关键因素。以下是笔者(佟天佑)就企业管理者如何管好用好员工的两个要领:
一个人从销售主管到销售总监的成长经历,如同电脑程序,需要不断升级。这期间既离不开外在机会的垂青,更离不开个人的坚持和努力,每天都保持进步,点点滴滴的积累组成了成长过程中坚实的人生之路。
从同事最喜欢的猫咪视频到老板假期泡汤,办公室职员已经习惯于打探每个人的私生活细节。
大部分早期投资人都会说自己的投资最看重的是团队。由此也可见团队的重要性。那么如何搭建一个合理的创业团队呢?硅谷著名投资人Mark Suster给出了自己的建议:
薪酬管理中需要有一套很独到且有效的工资激励制度。
伴随信息化和全球化的发展,企业的组织结构越来越趋于灵活化、扁平化、敏捷化,虚拟团队由此应运而生,以提高组织的灵活性和对市场变化的响应速度,并且降低成本。
一家公司自从招聘总经理助理的启事见报后,前来应聘的人络绎不绝。令公司人力资源部经理迷惑不解的是,在层层筛选之后,亲自主持面试的总经理选中的助理竟然是一位初出茅庐的年轻人。他一无介绍信,二没有人推荐,三缺少经验。
标准分类软硬兼顾,识破伪装事半功倍,甄别谎言心中有数,提升效率善于借力。
上班族整日忙于工作,可能会忽略身边的职场贵人,下面小编来给您解答哪些人会是您职业生涯中的职场贵人。
现代社会中,人们如何处理职场人际关系与心理健康状态是否良好直接相关。遗憾的是,生活中我们总能看到一些职场人由于人际关系处理不好,导致心理压力过大而产生心理疾病的情况。