百战归来,清大EMBA再启程
不可不知的用人之道:按需激励

不可不知的用人之道:按需激励

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识人、知人、用人是人员管理的三个不同阶段:识人是基础,以拓宽人才渠道;知人是进一步了解人才;而用人则是进行有效管理的最终目的。

老员工管理:用薪更用心

老员工管理:用薪更用心

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在许多企业里,老员工管理的问题都是一个颇为棘手的问题。一方面,老员工们资历老,为公司贡献大;但另一方面,老员工群体中总有一部分人在从业日久之后,身上暴露出越来越多的缺点,甚至影响到企业管理。

留住核心员工:蓄水池式还是河流式?

留住核心员工:蓄水池式还是河流式?

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企业似乎总是缺人,一方面关键员工的流失已经给企业的正常运转带来了非常大的影响,另一方面企业内不合格的员工也给企业带来沉重的负担。人力资源部在激烈竞争的国际环境中究竟怎样才能留住优秀员工,以提高企业整体绩效,帮助企业在竞争中获胜呢?

七大策略助求职者走进名企

七大策略助求职者走进名企

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或许每个求职者心中都有一个期盼,就是找到好单位,有一份好薪水。因此,名企成了众多求职者心中追求的目标。但是一看到名企的职位要求,大都望而却步,不自信的一面显露无疑。

职场必须投资的4大资产

职场必须投资的4大资产

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竞争激烈的职场中,如何让自己更具市场价值、增强获取优厚薪资和晋升的能力?除了金钱以外,在职场上有四大资产,是值得投资的标的:知识、人脉、健康与个人品牌!这四大资产的投资,会让你终身受益。

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