百战归来,清大EMBA再启程
人才的本质——人≠人才

人才的本质——人≠人才

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3个臭皮匠,他们的智慧合起来,如果只是简单地相加,它不及1个诸葛亮的智慧。人才为企业做出的贡献,远远大于普通人员。

2013(30岁)的职业指南

2013(30岁)的职业指南

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应该有不少人会把30岁当成自己职业生涯甚至是人生的一个时间节点。倒不是说一定会在这儿遇到什么困难,或是面临什么选择,但中国人常说三十而立,到了这个年龄,我们的确会在生理和心理上都经历一些变化,也是时候做点儿总结和新规划了。

赢得办公室斗争的法宝

赢得办公室斗争的法宝

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无论你喜不喜欢,每一个工作的地方都如一个场合。有效的游刃其中,并不意味着谄媚、谎言或者传小道消息。其实非常简单,办公室充斥着各个场合,如努力寻求提升;寻求一个可以成功的好办法;或者去努力获得改变组织的支持。

Facebook如何找到一流人才?

Facebook如何找到一流人才?

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这种策略刚开始会比较慢, 但你积攒了一定量的牛人之后, 根据“A-players only want to work with A-players”的定律, 过了爆点之后就会形成雪球效应。 从另一方来看, 应聘者要想更有效地找到工作,最好也是通过内部推荐的方式,第一步是先找到与你的目标公司有关系的联系

研究显示中国企业管理人群年轻化趋势明显

研究显示中国企业管理人群年轻化趋势明显

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 中新网北京12月17日电环球资源Global Sources 旗下知名商业管理杂志《世界经理人》17日在京举办“2012 中国十大管理实践”论坛,并公布本年度中国十大管理实践的评选结果。该机构同日公布的一份研究报告显示,中国

沟通技巧的十大案例

沟通技巧的十大案例

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今天,在企业管理当中出现者种种的问题,方方面面的,挤压着我们,如何从中突围?如何轻松面对职场,应对管理?前人栽树,后人乘凉,如何从之前的企业案例中得到启发

人才甄选:剩者为王!

人才甄选:剩者为王!

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加入wTO后,跨国公司的人才本土化策略使中国企业面临第一场战争—人才争夺战。国内企业既要防止内部关键人才流失,又要配合企业发展吸引外部优秀人才。因此,招聘作为企业获取人力资源的主要方式显徉更加重要。

年终奖,奖了“薪”还是奖了“心”?

年终奖,奖了“薪”还是奖了“心”?

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每到岁末,如何发奖金成为每家公司的大事。作为绩效管理重要的一部分,奖金发放体现了企业经营者的思路和导向。企业在发奖金之前,一定要先搞明白,你发的年终奖是否达到了目的,不要发了薪却伤了心。

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