孙波：数字经济、组织变革与人力资源管理的新发展趋势
当前全球经济已经进入数字化时代，这个新时代是互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能技术综合应用的时代，是实体经济与虚拟经济高度融合的新时代，是人的需求与技术共同进化与融合的新时代。
孙波——OKR深度解析：好绩效，都不是“管”出来的
目标管理的概念和体系，是德鲁克先生1954年在《管理的实践》这本书里首次提出的。德鲁克提出目标管理，并非空穴来风，在此之前不同的管理理论都为目标管理提供了养份，可以说目标管理理论是在多位管理学者、多个管理流派持续多年的研究和共同努力下逐渐成型，并不是一蹴而就
冯南石：帮助企业实现“良将如云”的密码—人才梯队建设
中国人民大学的教授曾经问过华为任正非：“人才是不是华为的核心竞争力？”，任正非回答：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力”。
松下公司：只招70分水平的人
大名鼎鼎的松下公司创始人松下幸之助曾提出：“松下只招70分水平的人，不招90分优秀的人才”。他的主要理由在于，越优秀的人，待遇要求越高
管理人员的招聘技巧
管理人员的能力素质要求,在招聘管理人员时需要找到对应的、最有效的招聘考察方法。从大的方面来讲,可以采取企业内部招聘与外部猎头相结合的
如何提高招聘到位率这项工作
上一篇在提及KPI提取和流程之间的关系时，提到了一个和招聘有关的指标，叫做“招聘到位率”。这个 指标其实很关键也是考核招聘面试的一个
陈卫中老师：如何留住优秀的员工
在职场上，如何留住优秀的员工，并不断的激发员工的斗志和战斗力，优秀员工给公司创造了很多的利润，保证员工持续的优质的业绩输出，接下来和陈卫中老师一起来学习下吧。
孙波：人才效能提升的六大机制创新
从人力资源管理的视角，今天我们所处的时代的确发生了巨大的变化，变化的核心在于人与组织的关系发生了变化，所以我们必须重构管理范式。从
两种思维，帮你跳出培训需求设计的“天坑”
有次高管会上，总经理分享了一个故事：某项目的市调人员拿着问卷站在地铁口，让从地铁站出来的旅客进行填写，问卷中有这么个问题——请问，
于洪波：彼得定律会导致用人时“一步两臭棋”
“彼得定律”说的是：通向地狱的道路总是铺满了善意，所有的职位最终都会被不胜任的人占据。乍听起来有点耸人听闻，可是仔细分析就不难发现：彼得定律描述了一个天天都在我们身边发生，但总是被熟视无睹的现象。接下来，我通过一个具体的案例来说明。
