百战归来,清大EMBA再启程
你的员工为何不敬业?问题出在哪?

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管理者为提升员工敬业度劳心劳力,可是结果总是差强人意,到底应该怎么做才能打造高敬业度的团队呢?员工敬业度对企业绩效的贡献,早已无需更多的论证。而随着各级管理者管理能力的提升,也越来越认识到提升员工

激励有新招:英特尔正在鼓励员工犯“好”的错误

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英特尔在今年4月底宣布,将从一家PC公司转型为驱动云计算以及日益智能互联的公司。伴随着英特尔整个公司的转型,一直专注于研究与创新的英特尔中国研究院也随之而动,他们做出了哪些转变呢?跟随公司的转型,目前

思科是如何识别那些能不走寻常“路”的领导者的?

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几年前,思科发展速度最快的区域之一在寻找继任者,通过投票,我们决定从众多候选人中提拔那位年纪更轻、经验更少的本土领导者。为什么要冒这个风险?因为他与善变的客户之间有着紧密的联系,他拥有市场发展的精

激励人性才是管理的真谛

激励人性才是管理的真谛

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注重不同管理文化的有机融合    查尔斯·汉迪管理思想的一大特色,就是注重不同管理文化的有机融合,他提倡以文化带动管理,以管理发展文化,他自己把这种管理理念称之为文化合宜论。在查尔斯·汉迪的文化合

你该重新雇佣跳槽去竞争对手公司的员工吗?

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拉姆·卡普尔和他的哥哥沙亚姆两人浑身都沾满了彩色的颜料,他们刚才在外面庆祝洒红节,也就是印度的色彩节。现在他们正往家走,在古尔冈,他们和父母住在一起,整个家庭今天要团聚在一起吃传统大餐。他俩正走进

用数据说话,为何员工离职率会让你每年损失上千万

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光辉合益研究表明,全球2013-2018的平均员工离职率将达到23%。而在亚太地区,随着中产阶级的扩大,平均员工离职率在未来5年将达到24%。由此带来财务损失可以说是天价数字。结合光辉合益的效能中心和Cebr研究,我

孟晚舟:华为不鼓励加班 人生的差别在8小时之外

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28日晚,华为常务董事、CFO孟晚舟在北京大学新太阳活动中心发表演讲。孟晚舟表示,华为并不鼓励加班。我们希望员工能高效工作,在工作时间内完成工作任务。我们评价员工是以责任结果为导向,而不是看你是否加班。

腾讯是如何从阿里百度那抢年轻人的?

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大家好,我叫马毅,在腾讯负责校园招聘和雇主品牌。我今天分享的是怎么用产品思维做校招,如何与竞争对手抢年轻人。为什么我会很强调用产品思维去做招聘呢?其实在腾讯,所有人都会强调这件事情,产品思维导向就

这篇文章几乎泄露了滴滴人才管理的所有秘密

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提起滴滴,想必大家都不会陌生,这个仿佛一夜成名的公司通过行业大战,先后合并快的、Uber,迅速成长为一只独角兽。那么,它这么短的时间取得如此大的成就,到底是如何管理人才的呢?善战者,求之于势,不责于人

作为管理者,你是否懂得知人善任和知人善免?

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美国学者库克曾提出一种称作人才创造周期的理论。他认为,人才的创造力在某一工作岗位上呈现出一个由低到高、到达巅峰后又逐渐衰落的过程,其创造力高峰期可维持3—5年。人才创造周期可分为摸索期、发展期、滞留

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