创业当老板了，招员工时该注意些什么？
1 持续招聘以储备人才 你应当不断地注意搜索人才，并至少保留一两个具备合适资质，一有重要岗位就能顶上的人才。当年eBay的首席执行官梅格& 12539;惠特曼在公司的快速发展期就是这么做的。她聘用了一些当时没
什么情况下即使劳动合同期限满了也不能终止合同
一般情况下，在劳动合同到期后，劳动者和用人单位双方可以自由选择终止劳动合同或者续签劳动合同，以延续劳动关系。但是总会有特殊情况存在。下面是安徽求职整理分享的即使劳动合同期限满了，用人单位也不能终止
为什么培养大批领导者的不是哈佛商学院而是军队？
美国哈佛大学人才济济，毕业后很多学生都走上领导工作岗位；而美国GE却创造了一个记录，目前全世界五百强当中，有近180名首席执行官来自美国GE，正因为美国GE有这样的辉煌记录，GE的前首席执行官杰克·韦尔奇被誉
如何判定一名员工是否值得留在公司？
就目前的经济来看，全球的形势都非常的严峻，所以大部分的老板们都做好了过冬的准备，由此造成了一大波的降薪、裁员潮。然而，无论如何降薪、裁员，对于老板来说优秀的员工永远是基础，在这么关键的时刻无论如何
谷歌、Facebook运营高管亲授：激励下属的秘诀究竟在哪里？
Managershare：Don Faul，先后在Google、Facebook分别担任在线销售与运营经理和在线运营副总裁，随后加入Pinterest担任运营总监。现为Athos首席运营官。他和他的团队需要解决运行过程中出现的诸多复杂问题，为广
华为人才评估体系：拒绝360度评估，要奋斗者，而不是老好人
2015年，华为实现销售收入3900亿，成为ICT领域的全球领先者，其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持。华
巧用九型人格，留住核心人才
如何留住核心人才，成为摆在企业家面前重大的课题，谁能创造吸引人才的核心机制，创造有效的驱动因素，谁才能留住人才。进入新世纪，以人为本的管理理念已成为全球管理潮流，九型人格(Enneagram of Personalit
谈谈“员工离职”这点事：是留员工的“人”还是“心”？
每年HR头疼的总有两件雷打不动的大事，一是年终奖的发放，表哥表姐们在头发大把大把往下掉的同时，总是想着变变花样，让员工在这个月爽上一把；二是部分员工蠢蠢欲动，盘算着世界这么大，我想去看看，于是辞职报
企业人才战升级：先让对的人上车，再决定去哪儿
扩张越快，呈现出来的管理难题越多。如今这个时代下，无人可用几乎成了企业快速扩张遇到的最大难题。人才战从未停息。尤其是近年来，各行各业的优秀人才开始自己的职业生涯转型，人才出走潮让企业备感困扰。无论
对于人才管理,杰克 韦尔奇选择“成长型思维模式”
杰克·韦尔奇，通用电气(GE)历史上最伟大的董事长兼CEO、美国当代最成功的企业家……除此之外，他还是拥有成长思维模式的CEO代表。 什么是成长型思维模式呢？ 拥有成长思维模式的管理者，相比于关注员工的
