百战归来,清大EMBA再启程
企业文化之企业伦理

企业文化之企业伦理

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对于一个人而言,德才兼备是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,无德有才是毒品。没有伦理的科学将对人类造成巨大危害。企业也是如此。

破解“新型组织的成长”之痛

破解“新型组织的成长”之痛

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共同学习,“学习型组织理论创始人”彼得·圣吉策动“必要的革命”,智囊传媒联合多家机构共同发起成立“学习型组织建设战略联盟”

从文化管理到组织发展 好企业是可以设计的

从文化管理到组织发展 好企业是可以设计的

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以文化设计企业,泰德自创立伊始,认真的基因就决定了这是一个“设计型”企业,求真就要探求企业的本质,求真就会顺应人类社会的发展趋势,求真就需从商业文明的嬗变中推演出企业之“德”——责任文化。

你知道你的员工在看什么电视剧吗?

你知道你的员工在看什么电视剧吗?

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电视剧跟公司有很大关系。毕竟,顾客的品味和偏好是被一部部电视剧一集一集塑造成的。因为这些是我们的员工和客户在看的电视剧,所以我们的公司文化也是在这里形成的。因此,新一季的电视剧跟我们有关系。对市场部、人力资源部和企业高层来说,这是一个倾听顾客心声和放眼

解读企业文化中的“六个有”

解读企业文化中的“六个有”

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企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的,可以通过通过有追求、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌来展现。

文化:润物细无声

文化:润物细无声

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没有文化的队伍永远也谈不上战斗力。普通员工日常行为的模式,很大程度上受到企业文化影响。如果一个企业从上到下都有着良好的行为准则和习惯,文化导向明确,在员工当中,自然而然的便会形成同事之间、部门之间、上下之间相处融洽的局面。

成功的管理:安利企业文化面面观

成功的管理:安利企业文化面面观

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我以一个观察者的身份了解一下安利的情况。总结如下:直销不等于传销。安利是中国国家允许的,是合法的经营。产品主营是植物的提炼物与合成物。例如主打产品纽崔莱等。其它的日用品与化妆品有些并不是安利生产,就象耐克一样,只是用安利的商标在销售或者设计。有一套有激励

系统力决定竞争力 文化是系统力的灵魂

系统力决定竞争力 文化是系统力的灵魂

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什么是系统力?概括地说,就是企业整个系统的文化力、管理力和运营力的化学反应。系统力是由七层基础构建的,第一层就是市场化的竞争理念,它解决的是为谁服务的问题,企业就是为消费者服务的,让消费者高兴,消费者才会对你好,才会选择你;第二层就是明确的市场战略

企业文化建设与企业文化管理

企业文化建设与企业文化管理

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大家都在谈企业文化建设,而少有人谈及企业文化管理!那么,什么是企业文化?什么是企业文化建设?什么是企业文化管理?如何由企业文化建设走向企业文化管理?

企业诚信来自哪里?

企业诚信来自哪里?

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公司做假账,高管锒铛入狱,百姓信赖的财务系统崩溃,价值数十亿美金的破产案屡见不鲜,对于市场被操纵的怀疑四处传播,公众对企业领导的信心不断被一系列的贪污案摧毁——我们就置身于这样一种风潮之中。

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