销售冠军是这样卖货的
销售冠军是这样卖货的:一个手机号码引发的成交
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在《学习的革命》一书中有句名言:“唯一愚蠢的问题是你不会问问题”,这话很耐人寻味。有人说,销售就是靠勤奋,靠聪明就可以完成任务,达到目标,也许吧。但很多时候,你要达到目标也有“捷径”可循,“提问”便是一条直通目标的“便捷”之道。
首先我想说明一下本文标题的含义,本文不是排斥苦干,而是讲苦干加巧干。事实上,只想着巧干而没有苦干精神,和只知苦干而不知巧干一样,都会事倍而功半,而只有苦干与巧干结合才能事半而功倍。
在销售或谈判中,碰到客户的异议是最平常不过的事情。很多受过销售技巧培训的人在没有做好心态调适的前提下,就生硬地照搬回应的技巧来应付,结果效果往往不好。
曾记得一则这样的故事:一群火鸡请老鹰去给他们做飞行方面的培训,老鹰在台上激情澎湃的讲授其低飞高飞的经验技巧,火鸡们试着在屋顶和树枝上飞上飞下,整个培训现场热闹非凡。
客户是产品销售的对象,客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户,客户只会越来越少,因为没有从天上掉馅饼的事。那么,作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客户呢?下面我们就对这个问题作一下了解:
成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。
没有完美的个人,只有完美的团队。在当前团队制胜的形势下,销售经理通过提升下属,可以增强团队的核心竞争力,可以强化团队的凝聚力,可以让团队运筹帷幄,决胜千里。
越来越多的人开始意识到了服务的重要性,这是一种最为朴素的力量。对于现实中太爱索取的我们来说,服务形式主义的抬头,服务意识与行为的下降渐渐的在塑造着一种难以遏制的潮流。
有句话说得好:“活着,并非为了生存。”道出了销售人生存的伟大,笔者在“红色营销之兵卒篇之销售人的球形沟通”一文中,更多说前后上下左右的沟通必要性,但是要做好沟通,懂得还是远远不够的。