百战归来,清大EMBA再启程
有时不包装就是最好的包装

有时不包装就是最好的包装

36

包装的目的,除了突显营销活动的独特性、创造议题,更重要的是能为销售结果带来正面效应。如果未能成功创造话题并挹注营业收入与获利,那么包装有可能就是过度包装。

跨界经营 失误在所难免

跨界经营 失误在所难免

33

在这些错误之下,公司有限的资源和资金被极大地浪费,反而在商品款式开发、物流、配送、网站体验提升、精准营销、精细运营管理分散了精力和资金,导致一些重要的部分被忽视。

周明:把中式快餐精益化

周明:把中式快餐精益化

39

中国餐饮业正在快速发展,而中式快餐的市场空间尤其大。事实上,随着人们生活节奏的加快,消费者对快餐需求日益旺盛。

爱普生的管理五大秘诀

爱普生的管理五大秘诀

49

爱普生公司是一个跨国公司,既不是日本公司,也不是其他国家的公司,相对于中国公司而言,员工大多数是中国人,所以公司叫爱普生中国公司。这个公司更带有中国文化的味道,更符合中国当地的文化,具有中国的特色。

《甄嬛传》管理哲学的六脉神剑

《甄嬛传》管理哲学的六脉神剑

48

《甄嬛传》别具一格宫廷剧,果然吸引了很多观众收看,开出了收视红盘,日前,该剧已经在安徽卫视、东方卫视和乐视网亮相。后宫美女的华服令人眼花缭乱,各种勾心斗角更是让人惊心动魄

管好企业:五化管理

管好企业:五化管理

35

希望合理运用企业五化管理法能为您的企业管理创造出更大的能量,在管理层面实现更大发展,取得实质性的效果。

管理的奢侈与贫瘠

管理的奢侈与贫瘠

38

无论是作为新国企标杆的中海油发生的漏油事件,还是达芬奇家具类民营企业的虚假产地事件当然,还可包括红十字会这样的信用危机,不相关的事件,在暴露了其各类不同问题的同时,其实还折射了一个共同的问题,那就是我们国家企业的管理、非营利组织的管理,有着明显的缺陷。

管理不能越位

管理不能越位

35

每个人要立足本职,不做与自己权利不匹配的事情。要把自己的工作做精、做扎实,不要本末倒置。如果一个组织每个本位上的“政”疏于打理,这个组织肯定会出现管理混乱、运行无序的状况。

一个最狡诈的管理定律

一个最狡诈的管理定律

33

贝勃定律并不是什么高深的商业智慧,只是对人性的一种利用而已。所以,要想不被人利用,人们就必须理性的面对事实,尤其不要随意去凭感觉论事,在生活中理性更要永远都要强于感性,否则,你将有可能变成一个待罪之羔羊。

客服微信

返回
顶部