百战归来,清大EMBA再启程
销售员的产品知识应当让谁教?

销售员的产品知识应当让谁教?

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对销售人员的传授,最好以销售经理为主,但是多数情况下,由于销售经理工作较忙,根本就没有心思顾及销售人的培训,弥补的方式就是公司应当建立一套标准的训练系统,将不同的销售人员的经验进行总结,并固化下来,同时配备专职的人员进行讲授,这样的效果也是相当不错的。

如何制定市场部工作目标

如何制定市场部工作目标

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公司筹划着把市场部从原来的销售市场一体中单独出来,但由于现有人员没有可以担任市场部经理一职的人选,遂外聘一位市场部经理,希望市场部能在现有的基础上有个质的提高。

大客户跟踪的技巧

大客户跟踪的技巧

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大客户对于一个区域的贡献、重要性不言而喻!对于大客户开拓、下货、维护那也是一门艺术。怎样才能将你的货下到大系统?一次又能下多少?是否能开发它的最大价值?在竞争中怎样才能立于不败?

如何提高客户拜访的成功率?

如何提高客户拜访的成功率?

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可能是因为怀有一颗“被人求”高高在上的心态;也可能是因为对那些每日数量众多进出频繁的销售代表们司空见惯,所以就有很多被拜访者(以采购人员、店堂经理居多)对那些来访的销售代表们爱理不理;销售代表遭白眼、受冷遇、吃闭门羹的故事也多不胜举。

销售人员如何跟踪潜在客户?

销售人员如何跟踪潜在客户?

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销售员朋友们一定要明白,跟进一定是建立在第一次预约和第一次拜访的基础上的。没有第一次的判断,在跟进过程中就很难非常快的取得成绩。很多销售员也很勤奋,天天的拜访客户,天天的给客户打电话,却总是得不到准确的客户信息和情况

市场和销售究竟有什么差别?

市场和销售究竟有什么差别?

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“销售”和“市场”有什么差异?你是做“marketing”的还是“sales”的?还常听到的抱怨是:我们公司销售部和市场部总是内耗抵触,该怎么办?

如何准备销售说辞

如何准备销售说辞

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在实际销售工作中,我们经常需要准备销售说辞,要么是为自己准备,要么是为培训销售人员而准备,那么,一套真正有效的销售说辞应该是怎样得来的呢? 根据个人实践,总结出以下方法,请各位批评指正:

做销售如做人,真诚大于技巧

做销售如做人,真诚大于技巧

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几乎所有的客户都会把销售人员的诚实放在第一位,对于客户来说,销售人员的销售技能不是主要的,最主要的是销售员是否诚实。对于销售员来说,诚实既是一种品质,又是一种技巧,只有诚实才能赢得客户信任。真诚大于技巧的大智慧是销售的最高境界。

如何培养销售员的学习力

如何培养销售员的学习力

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 学习力是智商与情商的综合体。今天的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起,他四年来所学的知识已经有50%老化掉了。当今世界,知识老化的速度和世界变化的速度一样越来越快。所以,为了使你在明天依然是一个货真

销售中如何能说服客户

销售中如何能说服客户

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营销人员在说服客户时,首先要能说服自己,告诉自己你是最好的,要自信,要有勇气、有霸气。我自己也曾经是一个营销业务员,第一次做客户销售工作就没有成功,原因在于我不能说服自己,给自己勇气。所以谈客户时缩手缩脚,名片都忘了给对方;谈产品则吞吞吐吐。

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