采购高手的49条谈判胜经
下面笔者以一位连锁超市采购经理的一个典型案例,来呈现在此过程中这位采购经理谈判中所体现的49计连环谈判策略,来一览其谈判胜经。以期给大家一点启发和思考。
下面笔者以一位连锁超市采购经理的一个典型案例,来呈现在此过程中这位采购经理谈判中所体现的49计连环谈判策略,来一览其谈判胜经。以期给大家一点启发和思考。
追求完成并超越销售目标是销售人员的职责,是企业生存与发展的基础。而每月销售目标的完成则是实现这一切的最有力的保证。但是否当月销售目标完成得很好就一定是好事呢?
我见过很多业务员都有一些不良习惯,如喜欢喝酒,一喝就醉;喜欢打牌,一打就赌;喜欢KTV,一到包厢,就会失态。能说会道,抢着说话,口无遮拦,喜欢说竞争对手的坏话;喜欢睡懒觉,不吃早餐;坐姿不雅,翘着二郎腿,左顾右盼等等这些不良的习惯都会影响着业务的开展和自身
当消费者在卖场选购商品时,大多会左顾右盼,这时促销员要积极主动的上前进行拦截,因为,这时我们需要判断他们是哪一个品牌的忠实消费者?还是第一次来购买,所以我首先要询问,“你好!你是来买xx的吧!”这是,她肯定会说我们来买xx的,或者说我是来买某一品牌的产品!
学习使人进步,学习的习惯会让业务员的水平不断提高。业务员平常都很忙,东奔西跑,南来北往,很难抽出时间来正正经经地学习。在大公司里,可能会有一些业务培训,但仅靠这些培训学习你想在业务的道路上想有很大的进步是比较困难的。所以只能自己想方设法培养成学习的习惯
目前活跃在人才市场的销售人员可谓满地皆是,按照正常的思维分析,销售人员招聘是最轻松的一件事情,但在现实的企业招聘过程中,往往是企业为招聘一个优秀的销售人员不得不参加一次又一次的招聘会,有时还无功而
在每一年的开始,你都会做出一些销售方面的决议吗?决议可以成为强有力的工具。事实上,他们可以帮助你将企业提升到新的水平。问题的关键是,一旦你做出了某项决议,你必须切实的执行,采取行动,努力将之实现。
绝大多数销售方法理论的共同主题都是让销售人员先做如下工作:
一、怎样应对爱“挖苦”人的客户
1、首先说话的语气:不论是前台还是负责人本人接到的电话,都必须平和。谁都没有欠你的,如果语气不好是没有人愿意和你交流的。 2、其次第一句话:请不要问老板在吗?老板是公司的负责人,但是老板请回来做事