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资源整合的技巧

2021-02-03 37

有一天，一个人找到老头，对他说：尊敬的老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作。　　老头气愤地喊：不行，绝对不行，你滚出去吧！　　这

2021-01-28 39

谈到企业的法人治理结构设计，通常，人们首先会想到按照公司章程，明确股东大会、董事会、监事会和高管层的权责，建立相应的议事规则，

2021-01-26 34

领导力的概念和体系是从西方传入的，中国此前并没有专门的领导力学科。但中国人自古以来追求的就是入世和经世致用，诸子百家所探讨的多是治

2021-01-25 32

一些人相信：只要你坚持立场，就能解决自己想要解决的问题，得到自己想要的利益，实现自己想要的目标。事实上，除非你足够的强大，否则，不

2021-01-20 28

案例：A公司是一个近千人的民营企业，去年转制后经营情况一直都还不错。但，公司现在出现了一个突出的问题：当公司确立了一些确实可行的计

2021-01-16 28

敢于要结果，是一种难得的品质结果是我们所有工作的出发点和归宿，而要想取得结果，往往需要我们做出大量的努力，付出辛勤的汗水。正因此，

2021-01-11 28

　相信很多人都听说过阿里巴巴的营销，阿里管理三板斧，想学习，但却束手无策!我们做电商的的小伙伴或者传统企业一直想使用阿里这套管理之

2021-01-09 28

我于1998年加入华为，大概有六年多的时间是在业务前线。自2004年开始，我涉足华为的人力资源领域，并于2009年加入当时新成立的后备干部总队

2021-01-09 27

随着互联网时代的大幕全面拉开，一轮轮快节奏融资与股权激励塑造了互联网公司的双引擎，其上市造就了一批又一批的新生代富豪。超常规发展的

2021-01-08 24

前言行健97年进入华为，有幸在至今为止无出其右的大老板任正非麾下历练，有幸观摩经历大老板之所以大之处。受益受教良多，改变了行健看问题