从“三个和尚挑水”看思维模式
老和尚派三个小和尚下山挑水。 第一回合：老和尚说：“各自下山挑水，不能走相同的路”。1号小和尚顺着山路下山，在河边挑水回来；老和尚说你这是直线思维；2号小和尚逆着山路到后山深井打水，老和尚说你
说项羽，悟管理
项羽，作为一个悲情本色的英雄，让世人无不为之惋惜。用我们今天的话来讲，项羽从一个落魄的打工青年，到创办自己的企业并发展成为行业领头羊，再到企业破产跳楼自杀，短短不到八年的时间，有其历史的偶然因素，更多的是其历史的必然因素。
中层经理：辅佐上级，成就自己！
古人言：“上下同欲者胜。”那么不良的上下级关系，会产生怎样的影响呢?有关调查表明，不良的上下级关系，将致使所在组织的目标及发展受到影响，针对管理者个人来讲，企业的全方位考核，
生和堂万箱龟苓膏今日出发 十余万灾民受益
4月20日8时02分，四川省雅安发生7.0级地震，造成巨大人员伤亡，灾区急需药品食品等物资的支援。量子高科旗下生和堂得知情况后第一时间做出响应，号召并提出“万箱龟苓膏捐赠雅安灾区”的慈善举措。
“空城计”的管理启迪
空城计在古代军事上是小概率事件，但在当代却可以滋生出它的变种。一旦进攻者可占可不占，就可能出现虚张声势的空城。
企业招商的五种死法
在企业招商过程中的五种死法里，有两种是开始就注定要死的，还有三种是慢慢会死的，尽管结果相同，但是死的表现和方式不同。
认识购买力，就是认识商机
市场机会和市场规模主要决定于购买力。由于收入水平及分配方式不同，世界各国的购买力不同，这预示着随着我国人均收入的提高和分配方式的改革，我国的市场机会还有很多，市场规模还会迅速扩大。
迈瑞捐赠580余万元医疗设备驰援雅安抗灾前线
4.20日早上8:02分，四川省雅安芦山县发生7.0级地震，造成雅安地区伤亡者众多，医疗资源紧张。灾区的疾苦牵动着全球中华儿女的心，牵动着每位迈瑞人的心。
互联网企业：多元化形式援助雅安
2013年4月20日，四川雅安发生7.0级地震，地震发生后，全国各个行业的企业都迅速行动起来抗震救灾，向受灾群众伸出援助之手。除捐款外，互联网企业、媒体更是发挥网络优势，第一时间通过网络力量为灾区捐赠平台、物资等多元化形式援助雅安。
实战危机公关兵法
前几天，《中国乳业》杂志记者采访我，希望我谈谈食品行业的危机公关问题。作为在危机公关领域国内研究开展较早的我，突然觉得这个任务十分沉重。
