乐扣乐扣 在关注
有关媒体报道《微波炉塑料饭盒塑化剂》事宜，经查实，乐扣乐扣做出如下声明：
进料制程成品质量管理
制造型企业要在激烈的竞争中生存，先决条件就是产品能被市场所接受。产品竞争力三大要素“质量、成本、交期”中，质量当排在首位，因为“没有质量，就没有市场”。
谈变革创新和人才升级
2013年全球的经济情况混沌不明，无法预知，可能是比2012年更为困顿艰巨。企业的经营将面临更大压力。然而诸如此类的外在因素，对企业而言是无从防备，只有在企业自身的因素上多做处置。变革、创新是一条非常正确的道路。
“微”时代的危机管理
2012年，微博在危机传播中起到了决定性的作用，这样的改变对于企业来说，既是机遇也是挑战。
谈中小企业的管理困境
2012年是诸多中小企业垂死挣扎的一年，特别是小微企业生产经营面临着前所未有的困境，引起社会各方面的广泛关注，国家迅速出台多项措施支持中小企业特别是小微企业解围，然而专家预言未来3年更是对中小企业带来严峻的考验。
如何拆“企”字看奥秘
中华文化博大精深，中国汉字更是形象生动，笔韵传神，奥妙无穷。以下，通过“企”这个汉字，和大家共同探讨一下它究竟蕴藏了哪些有关企业管理的玄机与奥秘！
小零售店的财务管理
刚才做了一个商业调查； 地点:我居住的生活小区，常住人口过万。 调查对象:零售店，人流量较大区域。 调查内容:个别商品利润、销售方式、财务模式（其实想命名财务管理）。 其他:只基于
正能量团队才能创造奇迹
涉及怎么对待、评价别人的时候，加里是一个私利追逐者，而杰夫是一个团队建设者。加里认为，他必须不断地“鞭笞”他人，以达到最终的目的；而杰夫知道，通过表扬、培训、指导，更容易实现目标，因为当员工对自己的团队产生了归属感时，便会迸发出无限的正能量。
公司治理的中国式谬误
基本理念和概念上的谬误
创新失败，该奖还是该罚？
相信我们都听过一个名言，“失败是成功之母”。然而我们依然能够看到，在团队创新中，许多员工害怕失败，因为失败不仅颜面扫地，名利受损，而且还要受到领导的批评教育，甚至是追究责任。显然，“只许成功，不许失败”已然成为一种团队中的潜规则。
