企业发展的当务之急——量化管理
任何一个企业家都认识到市场化竞争的激烈，希望自己的企业在市场上取得一席之地，这就需要管理的科学化、量化，斩去种种乱麻般的细节，使管理更加规范化，系统化。公司越是发展到较大的规模，管理的标准化、量化体现的越为明显。
王老吉品牌之争留给我们三大启迪
日前中国国际经济贸易仲裁委员会已经作出裁决，裁定在原广药集团总经理李益民收受鸿道集团贿赂后，签订的两份“王老吉”商标使用许可协议无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。
如何在战略和战术之间保持平衡
对于高级领导者来说很艰难的一件事情就是学习放下。换句话说，他们在新的工作岗位上还像在旧的工作岗位上一样行事，这通常会带来不好的反应。相反，好的领导者应该学会走到后台，即便这意味着他们必须放弃喜欢做的事情也要这样做。
企业如何发展重大？
一个企业，要想在激烈的市场竞争中发展壮大，必须要有自己的名牌发展战略。而这一战略的实施，是由几个方面共同完成的。
群!是大企业的重武器
愈演愈烈的市场竞争刺激和促进了企业营销手段的不断创新，营销从萌芽时期单纯的推销转变为如今注重与消费者沟通的行销，手段花样不断翻新。
战略管理拎不清，百年老店也破产
目前的这个王麻子剪刀厂成立于１９５９年。１９８５年，被国家内贸部认定为“中华老字号”企业，“生意最红火时一个月可以卖７万把菜刀、４０万把剪子”，产品一度远销港澳及东南亚地区。
鲁酒企业的策略误区
在我们认为黔酒、川酒理所当然的崛起之后，近年苏酒的崛起却使得我们鲁酒企业不得不进行深刻反思。
恩怨已了，加多宝何去何从？
沸沸扬扬的加多宝和广药集团的王老吉商标之称终于尘埃落定，作为王老吉商标的拥有者，广药集团可谓是费尽九牛二虎之力才将王老吉商标重新夺回。
《浮沉》中的企业博弈论
《失恋33天》的票房大卖和上佳口碑更加坚定了导演滕华弢转战大银幕的决心。日前，滕华弢携编剧鲍鲸鲸，主演张嘉译、白百何、王耀庆等“失恋”阵容全身投入到荧屏收官之作《浮沉》的拍摄中。
王老吉商标之争走向娱乐化：广药称将索赔75亿
日前加多宝集团(下称“加多宝”)向北京市第一中院提起撤销先前仲裁裁决的申请并已获立案，而广州医药集团(下称“广药”)昨天立刻回应称加多宝此举是“对法律的无知”，并准备针对之前两年来加多宝的侵权非法所得提出索赔75亿元。
