小故事大道理：聋哑人与盲人
看来我们做事之前，都应该好好地思考一番了，如果不那样，就会让自己既定的习惯束缚了自己。
创业成功之谜
根据尤因•马里恩•考夫曼基金会（Ewing Marion Kauffman Foundation）的一项研究，只有11%的初创企业是由“用户型企业家”创立的，但在创立五年或者更长时间的成功企业中，这类创始人的比例几乎达到了50%。
企业并购中有半数交易失败的原因及教训
一桩失败的并购交易对中型企业造成的冲击远远比大型企业所受冲击大得多。大公司通常有足够的管理人员及资源去收拾残局。而大多数中型企业缺乏足够的财力和人力为一项失败的并购交易善后。
击退大牌来袭
稳住你的老客户低线市场物流成本高，厂家不可能做直营，故竞争的核心是经销商。在低线市场，有网络、信誉好的经销商不多，故你的客户一旦被一线品牌撬动，就意味着你的底牌对方已一清二楚了，市场很难守住。
古永锵：人生充满选择 关键要取舍有道
舍和得的关系，就如因和果，因为是相关的，舍与得也是互动的。能够舍的人，一定是拥有富者的心胸；如果他的内心没有感恩，结缘的性格，他如何肯舍给人，如何能让人有所得？自已有财，才能舍财；自已有道，才能舍道。
中层管理必备：“协调领导力”
协调，是市场经理的基本工作方式。好的市场经理，要学诸葛亮，市场做的成功时，会把功劳体面地让给他人，自己笑看云卷云舒，收获一份人际融洽、一份别人发自内心的认可-全球品牌网-。
企业管理中的几个价值关系
对于企业来讲，既希望职工能够踏踏实实的做好本职工作，又希望职工能力在工作中有所创新而不断的改进工作。但问题是，如果职工每天都忙于创兴和改进，必然会影响日常的工作。
四大营销误区
营销的成功与否，在于能否用最高的速度和效率在消费者心中获取最有利于企业销售的认知。
用管理语言描述管理问题
用管理语言描述管理问题，摒弃那些哲学的、政治的、艺术的语言，让管理问题简单的被界定，让管理者的精神在企业里得到准确传达。当我们整个企业习惯运用管理语言，进而形成企业内部使用的通用语言时，企业的管理会变得非常简单，管理者也会变得轻松。
营销百人专题——小肥羊
嫁接北京奥运会、植入央视赵本山小品、举办“天之蓝”青歌赛等做法，将酒的功能价值升华，在同类市场脱颖而出。
