企业战略管理文库

唐骏自曝曾被鲍尔默批不懂销售能理解他的不舍

2013-10-03 27

鲍尔默又是一位让员工伟大的领导。2002年6月27日，鲍尔默来中国访问，我们安排了一个全体员工大会。在会上，鲍尔默说了一段让我永远难忘的开场白：“40年前的今天，一个伟大的人诞生了，我希望我们大家一起来为了这个伟大的人，祝福这个伟大的日子，这个伟大的人是唐骏。”

2013-10-03 26

本文讨论了在一家企业中老总做决策的方式和相关的决策方案。分析了它们的优劣。没有黑白分明的情况。作为基层，你八成很难控制。先试着去了解，然后做些自己能做的，控制自己能控制的。你得到的，都是你应得的;你应得的，其实在某种程度上都得到了。

2013-10-03 28

国企领导人僵化的任期，也反映了能上不能下的问题。国务院国资委研究中心竞争力部部长许保利告诉《董事会》记者，“国企改革一直在说，人员能进能出，岗位能上能下，收入能增能减，但实际上很难真正做到。首先，领导能不能做到？领导做不到，你要员工做到，这是很难的。

2013-10-03 28

企业初创，最关键地自然是启动资金。通常情况，企业通过自筹、引入投资、产品实现商业价值，进而扩大再生产的良性循环等四个步骤获取初期启动资金。但是每一步背后都隐藏着致命的陷阱。

2013-10-03 26

很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论对民营企业进行改造，殊不知，他们正在犯一个严重的错误。民企治理专家曾水良总结认为，欧美企业现代管理模式是建立在半个世纪的“科学管理”所打下的牢固基础之上，企业早已实现了“泰勒革命”所要求

2013-10-03 23

履新的第一周，在对企业摸了个底后，袁凤彻底说不出话来了。“企业一年的销售额可以做到60亿元人民币，却没有正规的办公系统，连公司的EMAIL系统都没有，财务体系更是乱成一团。旗下的6家分公司各自为政，一盘散沙。”袁凤告诉《第一财经日报》记者。

2013-10-03 27

我认为免费是最好的营销手段，因为它不需要花很多的广告去做推广，本身就能形成口碑。你想一想，你如果手里有一千万元，在中国打一个广告连个响儿也没有，我还不如花这一千万做一个免费的产品，真给几千万用户来得值。这几千万用户用了我的产品，就建立了对我品牌的认知

2013-10-03 25

线下企业没有线上业务，对线上冲击“选择性忽视”；另一种是没有统一的信息系统，缺乏实现双线同价的手段；还有一种是实体店毛利已经下降，担心价格往线上靠，死得更快，“好死不如赖活”。

2013-10-03 27

沃尔玛在这一要素上关注赢利水平胜过反应能力，保持较低的库存，以维持一条赢利型供应链。沃尔玛的商品品类繁多，品种数万，在配送中心的停留不超过48小时;通过交叉配送，从不同厂商运来货物的卡车在配送中心彼此交换货物，在进货时直接装车出货，转运到各个连锁店

2013-10-03 24

很多企业在集团化后，并没有实现预期的效果，效益反而不如单一企业的时候，究其原因，主要是因为这些企业没有掌握好总部与分部间的关系，即企业管控模式的选择出现了偏差。这里所说的总部与分部，包括多元化集团的母、子公司关系和单一经营型企业的总部、分部关系两种类型。