文宗瑜：深入推进“两个混改”
文宗瑜在2019国企管理年会上表示，要继续深入推进发展混合所有制经济改革、发展混合所有制企业改革两个混改，加快实现从管企业向管资本转变。两个混改相互支持推进中共中央制定了新三年国企改革规划，新三年的国
互联网革命对商业规则和业态的改变
大和行业老二打架，基本结果都是行业老三倒霉了。例如：王老吉和加多宝的市场竞争直接让行业老三和其正出局了～进入互联网时代，商业市场的规则完全改变了，即使是和平相处的行业老大和行业老二也会常常莫名其妙
华彩咨询白万纲：大企业经营的是时间
并购中，唯一有价值的就是购买一种不可绕过的时间。但凡可以多花一点钱堆出来的，都没必要并购。
老板，企业升级转型最大的瓶颈
昨天与久别的一位老板朋友吃饭聊天，谈到他公司的发展，目前干得不错，八千多万销售，有两千万净利润。并且因为公司做的是自动化装备，属于既有利润又有概念的行业，已经有投资公司和上市公司找上门来要投资或并
所有企业的成功，都离不开这个词
在市场竞争日益激烈的今天，企业成功的关键在于什么？今日特别刊发清华大学经济管理学院教授金占明文章，直视企业经营背后的本质逻辑所有企业的成功，都离不开一个词：战略。为什么？现在年轻人说的最时髦的一句
郭凡生：赢在模式
17年前，一家名叫慧聪的小公司成立了。在海淀区高梁路斜街，郭凡生——这位从军营出来的理想主义者在1991年的中关村开始了创业之旅，开始了将知识转化为财富的实践。在创业理想几度夭折之后，他最终在自己打造的
格局越大越不纠缠，智慧越高越不贪婪
格局越大，越不纠缠 真正有大格局的人，非常明白自己真正想要的到底是什么，知道自己想要的是什么样的生活。 所有的心思都放在改正自己的错误，升华自己身上，心无旁骛地朝着目标前进。 越是这样的人，
上海财大张银杰：国企改革与公司治理
7月1日，大企业大集团（重庆）2018干部自主选学课堂暨新时代组织新能力建设学习计划继续在两江新区开讲。上海财经大学教授、中国公司治理第一人张银杰从经济学理论入手，梳理和分析了国企改革的脉络和逻辑，
薛旭：汽车业创新不妨借鉴华为模式
中国市场学会营销专家委员会秘书长、北京大学经济学院战略与营销课程主讲专家薛旭我们看到的一个非常有趣的现象是，现在中国手机行业占据领导地位的企业都是2010年前后才出现。这给我们一个非常深刻的启发：我们
赢利之道：商业模式创新经营
赢利的问题，是每个公司都需要考虑第一问题，也是大家都感兴趣的话题。赢利之道呢，很容易理解，也就是赢利的方法，赢利的思路。那么，我们的企业经营之路该怎么走？鲁迅先生说的好：其实地上并没有路，走的人
