百战归来,清大EMBA再启程
如何用股权规避企业风险?

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企业小的时候通常只是忙着做业务,焦点在业务层面,而当企业发展到一定阶段,焦点已经转变为风险管理。很多企业死掉,多数是因为想做大而死掉的,是因为扩张导致的风险。很多老板跑路,一定程度上是因为没有做好

华为“上山下乡” 是杞人忧天还是未雨绸缪?

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春江水暖鸭先知,不破楼兰誓不还。在这个深秋季节,全球最大通信设备商华为公司上下充满离别氛围。对华为中国研发部门员工而言,可能意味着告别故国和亲人,告别熟悉的战友,在地球陌生的另一端,开启一场对于华

从Costco到MUJI 小米的思路在悄然转变着

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关于小米以及其商业模式到底是沙滩上的城堡,还是正在构建一套先进的商业模型的争论,或许还是需要从雷军过往大肆鼓吹的Costco、MUJI中寻找蛛丝马迹。

跑得最快的公司,往往不会是最终的赢家

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绝大多数投资大佬的初次判断都是靠直觉。难道投资就没有规律可言,最后的成功就只能归为直觉?这个当然不是,所谓的直觉判断是投资人在拥有一定的理论基础再加一次又次的实战经验总结得出的独门技法,毕竟创业投

对《道德经》“道”的主体性解读

对《道德经》“道”的主体性解读

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 本文所探讨不在《道德经》的作者及版本,而在解读《道德经》中道的角度。迄今为止,学术界对《道德经》的解读全都是主客体分裂开解读 ,即把道、自然、万物当做纯客观的对象加以诠解,这一诠解角度可称为本体

柳传志想卖,孙宏斌想买:“选择和判断大于一味努力

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接受时代周报记者采访时,孙宏斌一度吐露心声,他信奉选择和判断大于一味努力。在大并购序幕开启时,融创已提前进场谈判,通过并购获取大量低成本土地,用较小的投入撬动成倍的销售。一封事关融科智地上下1100多

郭台铭操碎了心 夏普并入富士康后怎么走

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过程是艰辛的,结局是完美的。富士康创始人郭台铭如此形容对夏普的收购。富士康收购夏普一案从年前一直拖到了今年4月份,中间甚至一度传出富士康要放弃,整个收购过程并不轻松。夏普并入富士康后变化不可谓不大,

前阿里CEO卫哲:创业者如何找到马云背后的蔡崇信

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阿里巴巴(B2B)前CEO卫哲日前做了一场分享,指出阿里巴巴出身的创业者在三件事情上存在不足,分别是找人、找钱、找方向。以下为演讲实录:都在谈创业投资寒冬,我觉得冬天挺好的,冬天是创业者强身健体的好时候

陈春花:企业和个人如何在复杂的经济环境下安处?

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现在太多的变化,太多的无奈,太多的阻碍,太多的机遇,太多的挑战,太多的诱惑,一系列的东西需要靠你自己做选择,选择不做什么。面对未来有四个最重要的关键词:技术、数据、创造、智慧。10月15日,著名战略管

柳传志:企业要保证活得长,再努力活得好

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近日,柳传志在四川绵阳举行的中国电子商务发展峰会上发表了题为《企业是要保证活得长,再努力活得好》的主题演讲。在演讲中,他提到三个观点:第一,做企业是要跑长跑的,要保证活得长、活得好;第二,当前企业

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