职业化：家族企业壮大的必由之路
我们或多或少都知道“家族化管理”和“职业化管理”。而本文认为：在家族企业成长到一定规模时，还有一种“延续家族化管理而不能，转型职业化管理又不愿”的“业余化管理”，它才是企业
学学球场上的换人哲学
【原理】 当球队处于下风的时候，教练就会将一些表现不好的人换下来，往往这样一换，就能改变比赛的结果。 换人的目的和出发点只有一个：赢！ 【案例】 蒙牛“三换”总
中小企业管理的三重境界
中小企业占据企业数量中的绝大多数，中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题，理论上中小企业也是企业管理咨询和培训服务最大对象群体。然而，现实中真正产生企业管理咨
竞争的两企业是双亡还是双赢
竞争导致令人惊诧的结果 竞争导致的结果就是优胜劣汰适者生存法则的具体表现形式之一。目前企业间的竞争往往均带有恶意和你死我活的色彩，力争做到不与对手拼个鱼死网破就誓不罢
跟诸葛亮学战略管理
企业间的竞争，相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。 有资料表明，世界上倒闭企业85%是因战略失误造成。然而战略制定和战略规划的实施却一直是我国企业的弱项。因此，
“送大楼”看战略管理
让我们先看一看下面一件小事吧：第二次世界大战结束后，战胜国决定成立一个处理世界事务的组织――联合国。可是在什么地方建立这个组织总部，一时间颇费思量。地点应当选在一座繁华城市
从MBA看知识盲然期
知识经济的到来，确立了知识在经济中的主导地位。为此，攻读MBA成了众多学子人生转折的唯一追求，而企业也将招募MBA作为选拔高级人才的定性标准。但在实际工作中，MBA很难为企业创造
由京张经济断层想到寓言《马和驴》
马没有帮助一同驮物的驴，结果造成自己负担得更重。富裕的地区如果不去帮助邻里的贫困地区，结果又会如何呢？ ★文 王伟 拉封丹笔下有个《马和驴》的寓言：一匹马陪伴一头驴走路
走出创新的困惑
今天，创新已经成为炙手可热的话题。不管使用哪种搜索引擎，键入“创新”一词，与之相关的条目不下200万条。再到亚马逊网站上检索一番，以创新为主题的书籍竟多达2300余册。 人
高管们：如何进行决策？
最成功的机构秉承这样的信条：作为经理，如果你不明白这种分析方法，那就不要以此为基础来开展业务。也就是说分析者必须能够更好地用通俗易懂的话来解释他们所做的事情。这或许意味着管理人员必须临阵磨枪一番，或是重新学习。这对于现代经济的成功太重要了，切不可盲目决定
