百战归来,清大EMBA再启程
柯达“陨落”启示:不进则退 慢进也退

柯达“陨落”启示:不进则退 慢进也退

36

目光短浅,急功近利,不深耕主业,埋头“不务正业”,也是目前一些国内企业的“软肋”。招商银行副行长丁伟就曾表示,很多做实业的人都想去做虚拟经济,从数据上就可以看出来,好多有资金、有实力的企业不愿意做实体经济。

西南、捷蓝、瑞安:三家廉价航空公司商业模式的竞争

西南、捷蓝、瑞安:三家廉价航空公司商业模式的竞争

58

廉价航空被讲过无数遍,但几家廉价航空公司的商业模式有何不同?模仿者“捷蓝航空”在许多成本、特别是人工成本的控制上,已超越该模式的鼻祖“西南航空”。但在航空公司最大一块成本—航油成本的控制上,西南航空却

星巴克的生存战略

星巴克的生存战略

44

企业案例:1987年,星巴克只有开在西雅图的9家店铺,以此为基点,公司的首席执行官霍华德 舒尔茨把该公司独特的咖啡卖到了全国各地。服务并不快捷,且每杯咖啡的价格能让常吃廉价邓肯油炸圈饼的人吓昏,但是每周

微软能从安卓的失误中学到什么?

微软能从安卓的失误中学到什么?

31

尽管微软的Windows Phone 7在用户数量上仍远远落后于安卓和iPhone,但争夺智能手机霸权的战争才刚刚交手几轮而已。考虑到最近发布的Windows Phone 7 5收到积极反馈,而Windows 8也将于2012年发布,IDC等一些调研公司预测,到2015年,基于Windows系统的智能手机将占据20%市场

胶片双雄的冰火两重天

胶片双雄的冰火两重天

36

柯达与富士,黄色与绿色,胶片时代的一对老冤家,曾经主宰全球影像市场,伴随着数代人的成长。进入数码时代后,两家传统霸主同样遭受过冲击,但眼下的命运却截然相反,一家欢喜一家愁。

柯达、微软警示录:创新在于颠覆而非维护优化

柯达、微软警示录:创新在于颠覆而非维护优化

35

大型咨询公司博思艾伦(Booz & Co )刚刚完成一项创新方面的调查,跟大多数分析师一样,他们尝试利用研发支出作为衡量创新的标准。不幸的是,正如我们很多人已经知道的,这两者之间并不存在相关性。

大败局:知名企业的失败教训

大败局:知名企业的失败教训

46

 开心网、比亚迪、ITAT、九城、ZCOM、炎黄传媒、昌盛集团、分贝网、Mysee、一茶一坐、分众传媒、无锡尚德、博客网、PPG、酷6网、五谷道场等知名企业的失败教训,或许可以为目前正良性运转的企业敲一记警钟。

客服微信

返回
顶部