韩鹏飞 组织力锻造专家

国资委混合所有制改革专家组成员

清华大学、北京大学、人民大学等特聘讲师

中国移动、中国节能、中铁总公司等知名企业特聘讲师 

中华全国工商业联合会企业家创业导师委员会成员

中关村软件协会特聘顾问

全球人资研究院讲师，和君咨询资深咨询师、培训师

高级人力资源管理师，行动学习催化师、工作坊设计师

【授课风格】

深入浅出。多年现场咨询的成功经验中，提炼的海豚模型、真假数智化评分量表、人才分类四象限图、数智资产倍增公式等，深知组织数智化变革的底层逻辑，熟练于心、信手拈来。

学以致用。韩老师的课紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用。

能力提升。韩老师在组织数智化转型方面心有理想，讲授充满激情，除了传授学员知识和技能之外，同时引发学员思考，扩大视野、提升格局。

案例丰富。源于咨询一线的真实案例，多样性、启发性强，学员参与度和积极性高，学习效果好。

韩老师从事管理咨询工作20年，曾服务过各类企业400多家。

韩老师从自己多年的实战经验中，独家总结提炼出一系列提升组织力的工具，包括组织分类、分层一体化模型、价值观锚定法、组织切片法、体力工作者五个奖金池和脑力工作者黄金转盘等。

运用这些模型、工具和方法，快速完成组织变革，迅速提高工作业绩。

结合多年的实战经验，从众多案例中，归纳、提炼普适性的组织变革经验。

【主讲课程】

组织变革

《新常态下的组织变革》

《企业战略转型与组织运营》

《价值共创——打造组织软实力》

《组织的人才育成》

《知识裂变——培育组织创新源泉》

《三篇九大系统——建设组织管理模式》

《企业在不同阶段的规范性成长经验》

咨询式培训方案落地课程

《组织数智化转型三步走》