永和超市：一家三线城市便利店的生存实录
永和超市，是唐山的一家连锁便利店，创立10年，现拥有35家门店，总营业面积仅4000平方米，年销售额却高达1 5亿元，毛利近600万元。在上海北京这样的一线城市，已经很少有几家便利店的单店日均销可以达到1万元以上，而永和超市日均销售1万元是起步价，有的店甚至超过两万元。
卫生棉创业公司Hello Flo崛起
通常来说，当一个YouTube视频的观看量在4天内达到400万次的时候，你或许有理由认为与贾斯汀·比伯（Justin Bieber）有关。但Hello Flo公司的首支广告却并非如此。这个名为“The Camp Gyno”的广告极富创意、略具颠覆
4家创业公司经验谈：大公司抄袭怎么办？
大公司在资源和品牌等方面有优势，而创业公司则在决策速度和高效执行能力等方面有优势。如果创业公司能充分发挥自己的优势，使其能够弥补资源和品牌的劣势，那么创业公司是有机会打败大公司的。
凡客引狼入室的悲壮与隐忧：外来品牌占据官网
首先，凡客会把力所不能及的品类让出来，给予优质资源展示空间;其次，把自己优势品类订单给其他企业合作。再则，加强与其他有个性的品牌合作。经过前三类合作后，凡客还愿意与合作企业展开资本与资源方面的合作。
美团的奥秘：与王兴聊技术的力量
据《程序员》报道，3月的某一天，美团CEO王兴突然出现在我们非常活跃的云计算行业微信群里，主要潜水，偶尔也对热议的话题说上一两句。5月，“美团开放服务”为名的美团云主机上线，非常清爽的页面上，只有一款产品
唯品会：闪购市场渠道优势面临威胁
闪购特卖市场，除了$唯品会(VIPS)$ 是已经被证实了的比较大的渠道外，$京东商城(JINGDONG)$ 、聚划算、$当当网(DANG)$ 以平台的形式做闪购，也不同程度得到了品牌商的认可。
败局：一家互联网公司为何会衰落？
这种公司最缺的，是对互联网精神的理解，它根本就没有为用户服务的理念，所以它根本不会形成用户基础。没有坚实的用户基础，商业模式越复杂，做事情的难度就越大。中国成功的互联网公司，基本上见不到只依靠政府的支持就能成功的。互联网是虚拟的东西，如果没有一种用户至上
创业与守业:从专利权与股权看马云的法律经
正是从那时起，带有相当的非官方约束力(法律约束力)的网规开始走上网络经济的舞台，此后，陆续发生了围攻淘宝、“欺诈门”、“差评师”、“发票门”等等事件，这些与淘宝规则密切相关的事件逐渐地让人们认识到网规的重要性。
红酒电商生存状况调查：“直购”的困惑
也买酒方面，袁疆发现200元以上“中高端酒”的重复购买率和增长率高于两百以下的低端酒，虽从总销量上看，低端酒仍旧占据主要份额。袁疆说也买酒的策略将是尽力维持并扩大200元以上酒类的销售规模。
移动互联网6大创业方向背后的商业逻辑
移动互联网的基础是每个人手中的智能手机，手机与个人之间的强关系不是其他物品可以替代的！看看我们自己及身边的人，什么是不离身的？钱包不带都没关系，手机不能不带。所以移动互联网的创业，可以直接深入到个人的学习、工作、生活的每个细节。创新无所不在，你在那里。
