亚马逊的中国式长跑
亚马逊的创始人兼CEO杰夫·贝索斯现在被认为是一位具有远见的企业家，但曾经在很长一段时间内，他并不被外界认同、不被看好。亚马逊在中国同样坚持其全球策略，不考核短期收入与赢利，持续大规模投入，做自己认为对的事情——在他们看来，这是一场马拉松。
坐拥1.5亿用户的Line是怎么赚钱的?
“聊天表情贴图”是 Line 最大的特色，也是 Line 对用户最有吸引力的地方。其运营团队会主动寻找在年轻用户族群中流行的动漫形象，购买版权而将其纳入 Line 的贴图商店中销售——如今，其贴图商店已有上千种贴图可供选择。除了少部分免费之外，大多数都会由用户挑选买单。
乔布斯：沟通必须直截了当 不要拐弯抹角
史蒂夫·乔布斯要求大家沟通时必须直截了当。他对那些拐弯抹角的人毫无耐心，一旦发现你的谈话漫无目的，就会立即打断你。他认为，做生意可没有用来浪费的时间。这种理念在苹果公司和其他重视竞争的公司身上都得到了很好的反映。
HTC着眼营销治标不治本
一名业界分析者认为，在产品创新上，HTC专利积累不够；在产业生态上，HTC不及三星，也没有在与苹果关系修缮后捞到额外好处，供应链短板明显；在渠道上，HTC没有大陆手机厂商所具有的运营商资源优势和通货渠道，这些才最终导致HTC在产品定位和定价策略上处于摇摆、尴尬的地位
战略制定和战略执行，哪个更重要？
对于快速成长型企业，企业家往往对行业发展仍保持高度的敏感度并能做出优异且准确的战略，或者说战略一直就在老板的脑袋里面。但他们普遍对“战略怎么才能被执行好”一筹莫展。
为什么锦江之星会是最赚钱的经济连锁酒店？
2011年如家合并莫泰，经济连锁酒店寡头从7家变为了6家，而这几家寡头的客房占有率也从2008年的60%，上升到了2012年底的65%。目前市场的寡头竞争格局逐渐形成，锦江之星暂列第四。2012年，锦江之星的开业酒店数量达到了690家，开业酒店客房数达到了83860间，实现营业收入21亿
特斯拉有何神通能打败通用、日产和福特？
通用、福特和日产等公司不仅拥有丰富的资源，其公司管理层都拥有丰富经验，他们可以做到特斯拉现在做的事情。或许还会做得更好。他们所需要的就是建立拥有资源、能够放手进行颠覆的企业，去开发公司现存的空白地，大力发展正在浮现的新市场（就像通用汽车用土星与日本公司的
长城将成下一个现代 利润率超法拉利或全球最高
据盖世汽车网报道，分析人士宣称长城有望成为下一个现代汽车，另外分析机构预测今年中国长城汽车将是全球利润率最高的车企，超过以高利润率著称的法拉利。
杉杉股份形成西服、锂电池、投资三足鼎立
杉杉董事会成员名单是三三制原则，1 3是服装方面，1 3是锂电方面，1 3是创投方面。说到品牌的方面，前两天在广交会上有一个意大利的厂家拿出了很多传统的近百年意大利品牌，推销说可以承接到这些东西，承载的是百年的服装历史和文化。
华为启示：从2万元创业到2202亿
如果单从数据上看，创立25年来，华为从6名员工发展到15万名员工(其中外籍员工3万多名)，从2万元创业起家到销售额2202亿元，作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业，华为将西方众多百年巨头纷纷斩落马下。它被众多跨国对手视作“东方幽灵”。
