于是,他写了份详尽的计划交给老板。哪知老板很冷淡地对他说:"林先生,你是个店员,你把你自己店员的工作做好,不给我添麻烦就行了。"一天,超市里来了一个美国人,在超市里仔细地转了一圈后,他对老板建议超市自己做些糕点之类的卖,打超市的品牌,生意会很好的。老板听后,非常重视,连忙召开经理大会,研究具体改进方案,并找林先生说:"面包方面的事由你负责,要赶快办!"后来面包生意果然不错,赚了不少钱。老板很满意。这时林先生找到老板说:"老板,你得给我2000元!因为那个美国人是我花2000元从大学中文系里雇来的!"
管理故事哲理
没有人生下来就是NO.1,即使是过去的皇帝。我们注定要在一生中担任下级,而且我们永远也不能指望自己的上司都是而且永远是伯乐。但生活还要继续,事业还要发展。所以如何释然面对并巧妙说服在那一刻头脑短路的上司,学会管理犯了错的上司,而不是怀才不遇地发牢骚,也是成功者必备的素质和能力。
#####$$$$$----- 曼德拉111 曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。境界思维:原谅他人,其实是升华自己。
