百战归来,清大EMBA再启程

我算对了两题

管理故事 80
王健林在黑板上做了这四道题:
 
2+2=4;4+4=8;8+8=16;9+9=19 
 
员工们纷纷说道:“你算错了一道。”
 
王健林转过身来,慢慢地说道:“是的,大家看得很清楚,这道题是算错了。
可是前面我算对了三道题,为什么没有人夸奖我,而只是看到我算错的一道呢!”
做人也是这样,你对他十次好,也许他忘记了,一次不顺心,也许会抹杀所有。
这就是100-1=0人性的道理。 
 
——值得人人反思!
#####$$$$$----- 英国商人的圈套111
  一次,中国外贸人员同英国裘皮商人谈判,休息时,英商凑到陪谈人员身边递烟搭讪道:"今年狼皮比去年好吧?"中方人员随意应了声:"不错。"英商紧跟一句:"如果我想买15万20万张不成问题吧?"陪谈人员仍不经意地回答:"没问题。"一支烟未吸完,英国商人就走了。 
  随后,英商主动向中方反映,有人按低于中方的价格在英国市场抛售中国黄狼皮。直到此刻,中方谈判人员冷静分析了业务谈判的前前后后,才恍然大悟。原来该商人有意递出价高5%的稳盘,稳住中方,因为他给的价高,其他商人便难以问津了。同时在中国黄狼皮高牌价下,他则在英国市场上按原价大量抛售其几十万张存货,以微小的代价先于中方出售,这样他的积压货倾销出去了。 
  
  点评:营销谈判与其说是利益的抗衡,不如说是智慧的较量。谁掌握着谈判对方的底细,谁就掌握着主动权,利益的天平就会向谁倾斜。 

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