财务管理内训课程

企业经营财务分析与价值管理

杨奕电子科技大学软件工程硕士，副教授

【课程背景】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经

财务分析与经营决策支持

于久红 北京经济管理职业学院教授

第一部分：业财融合与管理会计信息化落地实施1、何谓业财融合的意义2、传统会计流程的缺陷与业财融合会计流程再造3、管理会计与业财融合的

【课程大纲】一、招标采购合规性1、为什么要进行资产采则购审计1）招采的模式2）供应商及新供应商入围的考察3）开标、评标、定标过程中的舞弊2、采购一般流程1）制定采购计划2）请购3）选择供应商4）确定采购价格5）合同订立、审批、修改6）验收7）付款审核8）账款核对9）采购后评价、质保3、采购审核内容1）审制度流程——内控制度建立及执行2）审计划——审查采购计划的编制与执行3）审询价比价——供应商的选

增值税法深度剖析与过渡期建筑企业财税规划及涉税风险防控

何广涛 中国建筑财税深耕者

【课程背景】举世瞩目的增值税法已由全国人大常委会通过，将于2026年1月1日起施行。如何全面深刻理解增值税法，如何洞悉增值税法与增值税暂行条例和财税〔2016〕36号的变化点，如何看待增值税法对建筑企业的影响，如何根据增值税法及后续条例、细则、规范性文件做好建筑企业财税规划与涉税风险防控，是广大建筑企业面临的紧迫任务。

成本与预算管理心理学

林俊成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

课程背景过去企业的成本控制和预算管理多从管理学和财务角度入手，并没有从人心理的角度去入手。本课程把成本控制和预算管理与心理学结合在一起，用心理学的原理和方法去解决企业实际的成本控制和预算管理问题。众所周知，问题是人行为产生的，而人的行为是由人的认知和心理活动来决定的。心理学是研究人心理和行为规律的学科。因此，我们可以利用心理学的研究成果来解决成本与预算管理中与人有关的问题。本课程搭建了成本与预算