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跨部门沟通与协作
赵安信 绩效实战专家如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力?所有的这些问题,都源于利益、责任、心态、流程等问题。怕自己吃亏,怕别人多受益,认为不是自己的事情,以为跨部门
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项目管理行动学习路线图
钱蓬 全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问学员对象o 承接公司项目的一线项目经理及项目团队成员o 有一定基础的项目管理专业人士o 有经验的业务管理人员o 计划在项目管理专业领域
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知识管理:方法与实务
邱昭良 华为复盘顾问,著名的组织学习和系统思考专家作为企业家,你对本企业最为宝贵的知识资源进行有效管理了吗?你知道如何通过知识管理来获得竞争优势并实现创新发展吗?你知道如何管理“知识工作者”、激发他们的热情与智慧吗?
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教练技巧
马成功 原乐视副总裁,京东大学执行校长认识与深刻理解经理人的“教练”角色; 在日常管理工作中形成教练行为习惯; 重点训练,熟练掌握教练技巧中的五个原则,练习标准的管理语言; 重点训练,熟练掌握教练技巧中的五个步骤,进行现场策划和实战训练。
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哲学思维与领导力
孙学敏 吉林大学教授、管理学博士哲学思维作为系统的反思性的批判性思维活动,它可使领导者因逻辑分析而言行条理,因反思活动而思想深刻,因宏大视野而关照全局,因辩证思维而头脑灵活,因憧憬理想而满怀希望,因高度概括而精神丰富,因理性信念而品格坚毅,因追求智慧而生活豁达,从而极大提高提升领导力。通
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高效沟通与跨部门沟通
陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要,已经成为各类机构的管理者和员工最为关心的问题。尤其是信息已远远过载的互联网时代,随着信息量的大幅增加和沟通工具的多样化,有实效的沟通更具有重要性。你会与人沟通吗?你做好沟通工作了吗?你进行的沟通有效吗?你知道
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海外机构投资设立及运营管理
张慧海 商务部外贸发展局特聘顾问为满足中国企业对进军海外的迫切需求,《海外机构投资设立及运营管理》课程运应而生;授课老师曾作为海外分公司筹备小组主管派驻海外一线亲自参与了海外分公司的创建;具有18年海外分公司、办事处及品牌业务营销管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团
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阿里巴巴领导力
陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师阿里巴巴,本身作为一个从小企业发展而大的案例原型,目前有着业内最大的B2B、C2C和B2C平台数据库,我们试图追寻总结这十六年来的发展经验、痛和纠结,同时整理千万数量级客户的创业故事、营销心得,将其中最宝贵的一部分梳理出来,分享给天下中小企业。因为我们深信:天下没有小
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阿里巴巴腰部管理三板斧
陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师“在这个背景下,由阿里学院承接了一整套干部培养体系,就是后来的”三板斧“称之为”三板斧“,共三个原因,其一是马云以程咬金做的要求和类比;其二,是因为共分”腿部、腰部、脑部“三个层次的项目;其三,每个层次只有三个关键要点 能力 课程最终,三板斧满足了马云的要求
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企业文化的塑造与落地
傅飞强 北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师从管理效能的角度看,文化管理是管理的最高境界。企业文化是一种共同认知系统,使得员工之间能达成共识,形成心里契约,让每个员工知道企业提倡什么,反对什么,怎样做才能符合组织的规范要求,怎么做可能会违背企业的规则,从而自动自发的工作。现实中,中国企业普遍面临的