市场营销内训课程大纲

何欣碧桂园原营销学院院长

课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的：对标顶级地产营销团队业务能力建设，建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系；提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销

崔小屹 实战派营销管理专家

作为销售团队的主管和经理，不仅仅需要具备良好的个人能力和素质，更重要的能力是：制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、费用控制、部门协调、资源争取、还有最重要的销售目标达成。如何能够在有限的时间、有限的资源内

栾帆资深媒体人士。现任中旭商学院高级讲师中央电视台经济频道财经记者；

中国企业的媒体战略与危机应对-----企业与媒体打交道的艺术告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀讲述明星企业家成名的谋略讲述企业与媒体

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

第一单元：职场沟通中的的职业心态塑造产品同质化对职业人士提出的不同要求职业人士正确的心态对工作绩效的影响你未来的核心竞争力是什么不同的定位与规划决定职业人士的自身发展心有多大，舞台才会有

王瀚骏 中国企业平衡量化管理理论创立者；中国消费者研究、品牌建设专家

1 通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具；2 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路3 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业

陈震铁军式营销作者，销售业绩倍增辅导师

领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似铁军，攻无不克，战无不胜！可现实中总有摸着石头过河多年，至今还跌跌撞撞找不准方向的，缺少套路与兵法的现状；过往拼价格砸广告的混战时代过去了，公司需要专业化的营

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

第一章营销拐点论：新旧动能转换的创新驱动力1、三个转化2、三种思维3、创新模式4、七上变革5、八下变革营销拐点的显性表现如何找到您企业的营销拐点？第二章营销思维：新营销必备的三种新思维1、用户思维2、产品

万钧名校总裁班5类课程主讲老师

颠覆性技术在商业领域的广泛应用及多形态商业活动的相互渗透，催生了颠覆性的营销制胜方法手段和相应的颠覆性营销理论。在新理论、新技术、新产品、新模式加速涌现、更迭交替的新时代，新营销将在产品域-传媒域-认知域全面展开，抢占市场制胜先机的时间坐标大大前移。

曹建明 硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验

整体目标提升销售人员的基本素质；掌握销售人员应该必备的商务礼仪；掌握大客户营销的基本套路；掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧；掌握华为正在使用的销售过程中的各种模板：

曹建明 硕士；曾供职于华为、四达等；超过15年的市场营销管理和培训经验

整体目标全面了解华为的营销体系；提升销售人员的基本素质；掌握销售人员应该必备的商务礼仪；掌握大客户营销的基本套路；掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧；掌握华为正在使用