百战归来,清大EMBA再启程

银行信用卡中心客户体验优化与人工智能应用高阶

数字智能 27
魏永强

魏永强 清华大学五道口金融学院博士后

常驻地:北京
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《金融科技/监管科技的政策、趋势跟踪与解读》《金融科技在银行业的应用案例分析和典型场景应用》《金融科技生态系统建设》 《金融科技的特点、技术原理、应用场景与发展趋势》 《金融科技赋能金融业数字化转型》《金融业全面风险管理体系建设与实践》《金融业数字化营销建模、挖掘与案例分析》《大数据/人工智能在金融业的应用场景分析与实践案例》 《大数据在商业银行中的应用》《人工智能与金融科技的技术原理、技术路线和创新应用场景》《ChatGPT在金融业的应用、市场规模和发展趋势》 《ChatGPT技术原理、开源框架

课程背景: 

在金融科技迅猛发展的背景下,银行信用卡中心面临客户需求多样化、运营成本上升的双重压力。本课程旨在深入剖析客户体验优化与人工智能应用的最新进展,为银行信用卡中心团队经理提供实战策略和工具,以实现客户满意度提升和运营效率变革。

课程收益:

1. 掌握客户体验优化的前沿方法论和实践案例;

2. 学会利用人工智能技术推动人工替代和降本增效;

3. 获取可直接应用于工作的落地工具和实操技巧;

4. 通过成功案例和弯路分析,提升决策能力和团队管理水平。

学习对象:银行信用卡中心团队经理

时间安排:共计6小时,此为第二期。

课程详细大纲:

第一章:客户体验优化与人工智能应用的发展现状与痛难点剖析(1.2小时)

1.1 行业发展现状深度分析

   - 1.1.1 国内外客户体验优化趋势对比

   - 1.1.2 人工智能在金融领域的应用现状

   - 1.1.3 银行信用卡中心的独特挑战与机遇

   - 1.1.4 最新数据解读与未来展望

1.2 痛难点剖析与解决方案探索

   - 1.2.1 客户体验提升的常见障碍

   - 1.2.2 人工智能应用中的技术难题

   - 1.2.3 案例分析:痛难点突破的成功案例

   - 1.2.4 解决方案设计与实施路径

1.3 成功案例与经验启示

   - 1.3.1 行业内领先企业的成功实践

   - 1.3.2 经验启示与可复制模式

   - 1.3.3 学员互动:分享自身经历与感悟

   - 1.3.4 教练点评与总结提升

1.4 方法论与实践结合

   - 1.4.1 客户体验优化的方法论框架

   - 1.4.2 人工智能应用的方法论指导

   - 1.4.3 实践案例:方法论在项目中的应用

   - 1.4.4 学员实操:设计个性化优化方案

第二章:客户体验优化实战策略与工具(1.2小时)

2.1 客户需求洞察与定位

   - 2.1.1 深度访谈与问卷调查技巧

   - 2.1.2 数据分析与需求挖掘

   - 2.1.3 案例分析:精准定位客户需求的成功案例

   - 2.1.4 学员实操:设计客户需求调研方案

2.2 服务流程重塑与优化

   - 2.2.1 流程诊断与瓶颈分析

   - 2.2.2 流程再造与优化策略

   - 2.2.3 案例分析:服务流程优化的成功实践

   - 2.2.4 学员实操:流程优化方案设计与演练

2.3 落地工具介绍与使用指南

   - 2.3.1 客户体验管理软件应用

   - 2.3.2 数据分析与决策支持工具

   - 2.3.3 案例分析:工具应用提升效率的案例

   - 2.3.4 学员实操:工具操作与模拟演练

2.4 持续改进与反馈机制建立

   - 2.4.1 持续改进的方法与步骤

   - 2.4.2 反馈收集与处理机制

   - 2.4.3 案例分析:持续改进提升客户满意度的案例

   - 2.4.4 学员实操:设计持续改进计划与反馈流程

第三章:人工智能在银行信用卡中心的应用实战(1.2小时)

3.1 人工智能技术概述与选型

   - 3.1.1 人工智能技术原理简述

   - 3.1.2 技术选型与适用场景分析

   - 3.1.3 案例分析:技术选型对项目成功的影响

   - 3.1.4 学员实操:技术选型模拟演练

3.2 人工智能在客户服务中的应用

   - 3.2.1 智能客服系统构建与优化

   - 3.2.2 语音识别与自然语言处理技术应用

   - 3.2.3 案例分析:智能客服提升服务效率的案例

   - 3.2.4 学员实操:设计智能客服应用场景

3.3 人工智能在风险控制中的应用

   - 3.3.1 智能风控系统架构与原理

   - 3.3.2 机器学习与大数据分析在风控中的应用

   - 3.3.3 案例分析:智能风控降低欺诈损失的案例

   - 3.3.4 学员实操:风控模型设计与模拟演练

3.4 人工智能在营销推广中的应用

   - 3.4.1 智能营销策略与实施步骤

   - 3.4.2 个性化推荐与精准营销技术

   - 3.4.3 案例分析:智能营销提升营销效果的案例

   - 3.4.4 学员实操:设计智能营销推广方案

第四章:团队管理与创新能力提升(1.2小时)

4.1 团队建设与激励机制设计

   - 4.1.1 团队建设的方法与技巧

   - 4.1.2 激励机制设计与实施

   - 4.1.3 案例分析:团队建设与激励的成功案例

   - 4.1.4 学员实操:设计团队建设与激励方案

4.2 创新能力培养与项目管理

   - 4.2.1 创新思维与方法论

   - 4.2.2 项目管理流程与工具

   - 4.2.3 案例分析:创新能力驱动项目成功的案例

   - 4.2.4 学员实操:创新项目策划与演练

4.3 跨部门协作与沟通技巧

   - 4.3.1 跨部门协作的挑战与解决方案

   - 4.3.2 沟通技巧与冲突处理

   - 4.3.3 案例分析:跨部门协作提升效率的案例

   - 4.3.4 学员实操:模拟跨部门协作场景

4.4 持续学习与知识管理

   - 4.4.1 持续学习的重要性与途径

   - 4.4.2 知识管理的方法与工具

   - 4.4.3 案例分析:学习型组织建设的成功案例

   - 4.4.4 学员实操:设计个人与团队学习计划

第五章:成功案例、弯路分析与课程总结(1.2小时)

5.1 成功案例深度剖析

   - 5.1.1 客户体验优化成功案例详解

   - 5.1.2 人工智能应用成功案例分享

   - 5.1.3 成功因素分析与可复制性探讨

   - 5.1.4 学员互动:成功案例启示与讨论

5.2 弯路分析与经验教训

   - 5.2.1 客户体验优化中的常见错误与规避策略

   - 5.2.2 人工智能应用中的失败案例与教训

   - 5.2.3 弯路分析的方法与工具

   - 5.2.4 学员实操:设计风险预警与应对方案

5.3 课程总结与行动计划

   - 5.3.1 课程知识点回顾与重点梳理

   - 5.3.2 学员收获与反馈收集

   - 5.3.3 行动计划制定与实施步骤

   - 5.3.4 课程后续支持与辅导计划

5.4 未来展望与持续发展

   - 5.4.1 行业发展趋势与挑战预测

   - 5.4.2 持续改进与创新发展路径

   - 5.4.3 学员互动:未来展望与目标设定

   - 5.4.4 结业仪式与证书颁发

客服微信

返回
顶部