百战归来,清大EMBA再启程
互联网+工业4.0 与传统企业转型升级

互联网+工业4.0 与传统企业转型升级

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通过“互联网+”、“工业 4 0 ”和“中国制造2015”战略内涵的解读,实践案例的剖析,宏观层面,使学员了解互联网+与工业 4 0 时代政策和环境所发生的变化,基于云计算、大数据和工业互联网的发展趋势,探索新常态下中国企业的战略方向

互联网时代的产业变革

互联网时代的产业变革

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面向各个行业企业的中高层管理人员,希望能够让学员通过课程学习对互联网时代的商业环境形成深刻认识以及对未来企业发展方向有所思考,进而再思考企业在新的发展时期的产业转型、挑战、产业定位、转型的策略选择等。课程以大量的产业案例为线索逐步有序深入展开

移动互联网时代的战略转型与组织变革

移动互联网时代的战略转型与组织变革

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移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求

互联网时代营销创新与整合营销

互联网时代营销创新与整合营销

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一、学员收益a)了解互联网时代非典型特征及对策b)掌握营销创新及整合营销创新的策略及工具c)掌握互联网时代顾客需求分析的方法系统掌握营销创新及整合营销设计体系二、适用范围总裁 总经理、营销总经理等企业中高

袁冰

袁冰

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袁 冰老师好贷宝总裁,去哪儿网创业团队,钱包金服高级副总裁,中汇支付合伙人,资深互联网及互联网金融专家,中国互联网金融行业促进会(CIFIPA)副会长,厚德创新谷导师及天使投资人,加拿大皇家大学MBA,北大

路骋

路骋

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路骋先生,历任京东集团副总裁、聚美优品 POP 事业部总 经理等,在电子商务、移动互联领域有超过 10 年的管理、 运营、市场经验;路先生致力于帮助传统企业互联网转型,关注移动互联、 电子商务、社群商业、共享经济方向的中小创企业

反垄断时代:传统企业如何反攻互联网 实现超级爆单,逆袭过亿增量营收

反垄断时代:传统企业如何反攻互联网 实现超级爆单,逆袭过亿增量营收

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那找一些新出路呢?是否可以改变这一局面?比如短视频、直播?这就涉及到了第三个问题:1新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势,随着互联网流量见顶后,流量变得弥足珍贵,各平台都看紧流量不让“数据出塔”(数据塔是互联网公司的宝贵财富),企业难以在上述平台形成复

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