百战归来,清大EMBA再启程
许世光

许世光

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课程:《“以奋斗者为本”的人力资源管理——以人致胜》《成为业务合作伙伴——HRBP转型之路》《华为干部管理实践》《华为绩效管理实践》《华为人才培养与发展实践》《华为员工学习发展管理实践》

组织杨三角的建设方法—支撑企业经营目标实现的基石

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因而企业的组织能力和战略以及人力资源管理三者之间有着很强的关联度,什么时候建设,以及如何建设,也是需要有方法有思路有策略的。本课程通过华为三十年发展历程,梳理战略、组织能力、人力资源管理三者之间的关系,重点讲解组织能力的内涵,并通过案例的方式讲解如何建设组

李伟旗

李伟旗

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李伟旗清华大学总裁班客座教授,资深人力资源与运营管理专家国内经典实战总裁课程《绩效突破》、《绩效梯队》、《人才突破》主讲人,国内汽车、高铁配套、商业零售、建筑装修、酒店和物业服务等多个行业领军企业

徐越

徐越

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徐越老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部,十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,两年高级人力资源顾问和职业讲师。

李彬

李彬

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李彬:北京大学客座教授、 清华大学、浙江大学、大学、中山大学、亚太经合组织(APEC)等多家大学机构合作讲师。EPP人力资源管理首席顾问 课程:《盯住绩效做管理》《盯住绩效做薪酬》《基于经营做人力》、《会造梦,能圆梦》

9月15-17日人力资源高端班开学典礼

9月15-17日人力资源高端班开学典礼

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9月15日||班级出游团建 “雁栖湖——神堂峪木栈道”“致加西亚将军的一封信”“千手观音”“共建一片天”9月16日||中国人民大学劳动人事学院徐世勇 教授《人工智能与未来组织管理》9月17日||任 中国惠普全国技术解决方案中心组织学习发展部经理 韩榉娴 指导授课

甄源泰

甄源泰

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甄源泰先生自1984年开始在国家科委人才资源研究所、国家人事部中国人事科学院企业诊断中心从事人力资源开发与管理研究、咨询工作至今。课程:《竞争时代的人力资源开发与管理》

如何选、育、用、留人才

如何选、育、用、留人才

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课程收益企业即人。如何选择高素质人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题困扰着每位企业家、管理者、以

员工不愿意培训学习的八大原因

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培训作为人力资源管理的一项重要内容,近年来越来越受到一些企业的重视,尤其是一些民营企业,更是把它看作是企业在竞争中取得胜利的法宝。

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