大商务管理下的工程项目全过程精细化管理
课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解组织大商务管理实践应用认识工程项目大商务管理和风险管理重要性掌握工程项目全过程管控的工具与方法学会通过大商务管理对项目进行有效的监控与考评学习国内最佳工大商务精细化控制体系的实践经验与方法明确大商务精细化管理与成本控制及结算管理中的关键学习公司层面进行大商务过程管理的基本意
课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解组织大商务管理实践应用认识工程项目大商务管理和风险管理重要性掌握工程项目全过程管控的工具与方法学会通过大商务管理对项目进行有效的监控与考评学习国内最佳工大商务精细化控制体系的实践经验与方法明确大商务精细化管理与成本控制及结算管理中的关键学习公司层面进行大商务过程管理的基本意
在企业发展过程中,项目越来越多,大到工程建设、组织变革、战略调整,小到一次年会、部门团建活动,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。然而,组织的项目成功率并不高,进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题