数智时代产业重做一遍的思维与方法论
具备前瞻性思维，不断创新，以适应市场需求与变化，加强数字化转型，提高运营效率，竞争力，加强风险管理，应对各种不确定因素，关注社会责任，树立良好企业形象。快速发展的时代，新技术、新概念层出不穷， 互联网+、云计算、数据要素、大数据、人工智能、物联网，新质生产力
亮见·沈拓:互联网+时代的创客、创业和创新
本文系清华xlab未来生活创新中心创始人、创客创投基金合伙人沈拓在全国高校现代远程教育协作组、全国高校教育技术协作委员会指导、中教新媒主办的2015中国互联网+教育创新发展论坛暨中国在线教育年度盛典演讲实
商业模式创新与资本对接落地班
您还在为上市所需费用而四处应酬吗？您还在为不知怎么挂牌而四处学习吗？您还在为企业融资而四处参加路演吗？您还在为做好市值提升而四处奔波吗？您还在为新三板的出路而四处打听吗？看到这里，您可以停下脚步，
房地产经营与创新总裁（CEO）班LF0712届结业
经过一年的紧张学习，LF0712届房地产经营与创新总裁（CEO）班80余名学员相聚清华大学。2月27日，在清华大学西门大益茶房举行结业典礼，清华大学总裁俱乐部常务副理事长、清华大学房地产经营与创新总裁（CEO）班班主任孙良辰教授出席典礼并致辞。结业典礼首先由主持人带领大
王健，让思想自由飞翔
如果你看到他能在满满一杯水中再放进数百根回形针和铁夹子，你会有看魔术般的兴奋；如果你明白了这只是他整套创新思维系统中的一个小插曲而已，你会为此惊叹。——编者赴约定地点采访前的最后一刻，主编高行凤告
海尔管理会计创新带来效益提升案例
随着信息化时代的到来，经济发展中高新技术含量和信息收集分析加工的比重日益提高，对于会计学来讲，财务软件的广泛应用、办公自动化和网络化的兴起，使得财务核算变得较以往容易得多、轻松得多；然而随着经济规
魏杰:企业必须要解决的三大创新问题
无论是研究企业的人，还是经营企业的人，甚至连那些想了解企业的人，要探讨企业问题，必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题；第二个是企业战略创新的问题；第三个是
商业模式创新与大数据应用
一、学员收益1、掌握互联网时代商业模式的结构体系2、掌握客户定位、价值主张及客户生态系统设计3、掌握互联网时代顾客需求分析的方法4、系统构建商业模式的立体系统策略二、适用范围总裁 总经理、营销总经理等企
大数据管理与人力资源创新实践
如何充分运用大数据技术搜寻、整合和管理人才，改进人力资源管理方式，已成为当前很多企业的最佳选择，也是HR管理创新的重大突破口！HR伙伴在应用大数据进行人力资源管理创新实践时
胡万平：企业如何实现商业模式创新？需要三种思维合而为一
胡万平：财富中国金融服务有限公司高级副总裁，中国商业模式思维导图创新第一人，全国多个高校EMBA、私募、金融总裁班客座教授，集商业实战、投融资及培训教育经验于一身，致力于帮助成长型企业孵化辅导及资
