百战归来,清大EMBA再启程
商业模式创新与资本对接落地班

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您还在为上市所需费用而四处应酬吗?您还在为不知怎么挂牌而四处学习吗?您还在为企业融资而四处参加路演吗?您还在为做好市值提升而四处奔波吗?您还在为新三板的出路而四处打听吗?看到这里,您可以停下脚步,

房地产经营与创新总裁(CEO)班LF0712届结业

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经过一年的紧张学习,LF0712届房地产经营与创新总裁(CEO)班80余名学员相聚清华大学。2月27日,在清华大学西门大益茶房举行结业典礼,清华大学总裁俱乐部常务副理事长、清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班班主任孙良辰教授出席典礼并致辞。结业典礼首先由主持人带领大

魏杰:企业必须要解决的三大创新问题

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无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题:第一个是企业制度创新的问题;第二个是企业战略创新的问题;第三个是

商业模式创新与大数据应用

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一、学员收益1、掌握互联网时代商业模式的结构体系2、掌握客户定位、价值主张及客户生态系统设计3、掌握互联网时代顾客需求分析的方法4、系统构建商业模式的立体系统策略二、适用范围总裁 总经理、营销总经理等企

王健,让思想自由飞翔

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如果你看到他能在满满一杯水中再放进数百根回形针和铁夹子,你会有看魔术般的兴奋;如果你明白了这只是他整套创新思维系统中的一个小插曲而已,你会为此惊叹。——编者赴约定地点采访前的最后一刻,主编高行凤告

海尔管理会计创新带来效益提升案例

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随着信息化时代的到来,经济发展中高新技术含量和信息收集分析加工的比重日益提高,对于会计学来讲,财务软件的广泛应用、办公自动化和网络化的兴起,使得财务核算变得较以往容易得多、轻松得多;然而随着经济规

大数据管理与人力资源创新实践

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如何充分运用大数据技术搜寻、整合和管理人才,改进人力资源管理方式,已成为当前很多企业的最佳选择,也是HR管理创新的重大突破口!HR伙伴在应用大数据进行人力资源管理创新实践时

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