周永亮：简约力—商业模式变现的关键战略法则
无论从两年前对于乐视问题的追问，还是当前目睹OFO小黄车伤感的离开战场，或者是一年前对一家人工智能高科技盈利状态的关切，尽管他们三家
胡万平：企业如何实现商业模式创新？需要三种思维合而为一
胡万平：财富中国金融服务有限公司高级副总裁，中国商业模式思维导图创新第一人，全国多个高校EMBA、私募、金融总裁班客座教授，集商业实战、投融资及培训教育经验于一身，致力于帮助成长型企业孵化辅导及资
郑翔洲教授：美元的商业模式及疫情后36个行业机会分析
作者 |郑翔洲，优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家本文通过优势资本管理合伙人，《商界评论》首席经济学家，著名商业模式专家
刘海峰
刘海峰 著名管理创新专家，BIR管理系统创始人。为企业提供管理咨询和培训服务。曾担任中国国际品牌编委会委员，中国经济权威媒体的特邀顾问及撰稿人，苏州启迪科技园创业导师，以及政府和企业的管理顾问。在多年的国内外企业管理及咨询实践中，积累了较为丰富的实战经验，对企业管理有深入系统的研究，构建了独特的管理创新理论体系，为企业创新突破高质量发展提供了有力的支持。主要著作：《管理新经》2004年出版，前瞻性
韩泽
韩泽 知名财经博主中国文旅产业研究院研究员分锐资本合伙人《财新》《凤凰网》签约财经KOL多所知名商学院EMBA股权与商业模式课程讲师课程：《商业模式创新与顶层设计》《老板股权必修课》
商业模式创新式设计系统课程
第一部分：商业模式诊断系统——诊断企业问题、评估企业价值创造的能力1、诊断企业存在的问题2、判断您的企业是否具备投资的价值3、您的企
以增长为目标的新商业模式实施系统
——张华光一、什么是商业模式？1 商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么
姜旭平
姜旭平教授， 2002年至今任清华大学经济管理学院市场营销系教授，清华大学管理科学理论研究中心研究员，清华大学经管学院企业管理研究中心研究员。姜旭平1982年获得学士学位 课程：《商业模式创新》《营销管理》《社会化媒体的整合营销》《商业智能管理技术》
吴大有
吴大有 剑桥大学创新管理系博士后研究员 美国全球创新研究院(GIMI)认证专家 数据资产国际标准化工作组专家成员 课程：《数字化思维》《数字化战略》《商业模式创新工作坊》《组织转型与管理创新》
燕鹏飞
燕鹏飞，毕业于加拿大皇家大学，原顺丰高管及营运总监、总裁培训网金牌讲师、清华力合珠海研究院特聘讲师。 杭州春雷科技有限公司运营总监课程：《全网营销方案班》《云商私董会》《引爆核营销》 《互联+物流》 《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
