商业模式画布
《商业模式画布》就是运用亚历山大·奥斯特瓦德的理论结构，结合本土最新案例，演绎商业模式的理论和实践，让商业运营可预测、可监控、可考量，使中国企业健康、稳健、长久的发展，基业长青。
何兵权（正雄）
何兵权（正雄） 原阿里云大学副总经理 课程：《数字经济时代的组织文化创新》数据重构商业与新零售、数字经济下的商业模式与战略选择、互联网商业模式创新
商业模式重构： 新趋势下商业模式创新与落地
一、学员收益关键词：环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：Ø
互联网商业模式与资本市场
定位：互联网转型企业价值：帮助企业家建立有效的互联网转型模式课程大纲第一章互联网三强的商业模式解读1 1你所不了解的马云与阿里巴巴帝
王理平
王理平，管理学博士，上海交通大学管理学院管理信息系统副教授，现担任上海市政府采购咨询专家，徐汇区人民政府专家顾问委员会委员，上海交通大学EMBA最受欢迎的教授之一， 课程：《信息管理演变》《智慧城市》 《裂变的供应链辛巴达商业模式解读》
黄力泓：从商业模式看台湾企业创新
人们常说中国企业只有获利模式,没有商业模式,这是个很模糊的说法和表达,如果把商业模式的系统图给你,你一下就明白了:喔,原来商业是个系统,
冯鹏程
冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授中科招商投资管理集团执行副总裁中国人民大学经济学博士厦门大学巟商管理学博士后北京大学总裁班授课教授清
石泽杰
石泽杰现任华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人,董事长；华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长国家科技部专家库专家评委；课程：《互联网+商业模式创新》 《新旧动能转换—企业战略升级与转型》 《大数据时代的营销模式变革》《电子商务战略规划》
第三代商业模式创新与再造
大部分企业的商业模式任然是第一代的商业模式：靠产品或服务出售，赚产品差价获利，俗称“卖产品”；少部分企业的商业模式是第二代的商业模式：靠平台费获利，俗称“圈人”，而现在是产业互联时代了，采用第三代商业模式的企业，已经不再是靠产品差价赚钱了，他们不仅“圈人”
商业模式创新与大数据应用
一、学员收益1、掌握互联网时代商业模式的结构体系2、掌握客户定位、价值主张及客户生态系统设计3、掌握互联网时代顾客需求分析的方法4、系统构建商业模式的立体系统策略二、适用范围总裁 总经理、营销总经理等企
