姜旭平
姜旭平教授， 2002年至今任清华大学经济管理学院市场营销系教授，清华大学管理科学理论研究中心研究员，清华大学经管学院企业管理研究中心研究员。姜旭平1982年获得学士学位 课程：《商业模式创新》《营销管理》《社会化媒体的整合营销》《商业智能管理技术》
李江涛教授谈成功的商业模式需具备九要素、五标准
当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式不仅是一个企业立足生存、持续发展的关键，而且还是企业获得利润回报的基础。究竟什么是商业模式呢?商业模式设计的基本逻辑是什么?成
智能时代的商业模式及组织变革
【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。然而人工智能带来的商业变革，不像互联网那样表面上波涛汹涌，人尽皆知。但是它深
刘润
刘润，国内著名商业咨询顾问 。润米咨询创始人 ，线上音频课程《刘润·5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监 ，曾任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事 ，互联网转型专家
经营意识提升与商业模式创新
在同质化竞争环境中如何脱颖而出？ 微利时代如何快速成长？ 经济转型过程如何华丽转身？ 经营意识是一关系到企业能否持续健康发展的问题。当今企业的竞争不是产品与产品的竞争，而是人才的竞争，是商业模式的竞争。
宁钟
宁钟，复旦大学管理科学系教授、博士生导师复旦大学创业与创业投资研究中心主任香港大学商学院客座教授（2009年至今）上海市浦江学者,主讲课程：创新管理、创业管理：成功创建和管理新企业、企业商业模式设计与创新、供应链管理、战略管理、营销战略与实践
3月27-28日国际化互联网思维与EMBA管理总裁班：金超
3月27-28日《互联网时代的商业模式创新设计方案班》金超 知名企业商业模式、管理模式、营销模式创新专家，中央党校国资委“双百行动”高管班授课教授
盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新
(企业盈利模式设计与优化)，项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同？百度、虎牌、格力、国美、忠旺、新希望、欧派、丽华快餐·他们成功的模式是什么？五粮液超越茅台的模式差异是什么？史玉柱在经营IT“巨人”、网游“征途”及保健
互联网时代的新商业模式
课程目标1、理解互联网 的商业本质2、掌握互联网 本质下的商业模式设计及运作规律3、掌握9大行业互联网 环境下的特点规律机会和变化4、全面了解互联网 在中国的发展趋势课程大纲一、互联网 的背景、本质、趋
《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》
第一天课程大纲第零部分：产业转型与互联网+时代的创新法则1：商业的走向：基于互联网+和大数据的B2B2C平台2：竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至3：产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业4：价值的变
